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導航

西安-如何做標書#-標書案例

發布時間:2023-08-21 04:52:54 發布用戶:cnbszz

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西安-如何標書#-標書案例
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西安-如何做標書#-標書案例

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4)火災逃生
當火勢難以控制時,要穩定情緒,設法逃生。逃生的方法有:
?當被 包圍時,要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿勢行走或迅速逃出現場;
?當逃生通道被 封住,可用濕棉被等披在身上彎腰迅速沖過火場;
?當逃生通道被堵死時,采取在固定的物體上拴繩子逃離火場。
如果上述措施行不通,則退回室內,關閉通往火區的門窗,并向門窗上澆水延緩火勢蔓延,同時向窗外發出求救信號。
5)加強消防管理、落實防火措施
?落實專人對消防器材的管理與維護,保持場內消防道路的暢通。
?施工現場、廠、油庫等易燃易爆區域禁止吸煙。施工現場動用明火作業必須審批手續,加強安全用電管理,定期對所有用電線路進行檢查和維護,及時消除用電隱患。
?建立健全消防管理制和各工種的安全操作規程,落實責任制度,加強對作業班組、外協施工隊伍作業過程中的三級安全教育和安全技術交底和管理,落實人人關注消防安全的責任心。
④規范廠、材料倉庫、食堂、生活區等場所的搭設,并配置足夠的消防器材和消防栓,落實區域防火責任人,制定嚴格的操作規程和防火制度。
⑤在生活區、綜合廠等場所設置滅火器、水源水箱等消防器材,并在易燃易爆等重點場所除設有干粉滅火火器外,還必須設置砂箱、鐵揪、防火桶、消防鉤等器材。消防栓及消防器材均設置在明顯位置及進行明確標識。
6) 演練、管理與
根據情況對 進行不少于一次的演習,以不斷增強全員防范火災的意識和應急救援的能力。演習評估組負責對預案進行評審并預案,針對預案中暴露出的缺陷和不足,不斷更新、完善和火災應急救援預案?;馂氖鹿屎笠M行分析,按“四不放過"的原則查處事故、編寫 報告、采取糾正和預防措施?;馂氖鹿?處置按照公司事故事件 程序規定進行事故 。
(4)中或窒息應急救援預案
根據本工程的實際情況制定本預案,主要有化學物品引起的中、食物中、 中或氣體中窒息等事故的應急救援工作。
1)主要存在的危險源及事故隱患:
?施工生活區室內煤火取暖時可能引發的 中事故;
?在通風 的容器管道內電氣焊作業可能引起的中事故;
?進行有物質施工未按規定配備防護用品可能引起的中事故;
④食堂食品供可能引發的食物中事故。
2)中或窒息事故救援的基本任務有以下四點:
?立即組織營救被困受傷人員和物資,迅速控制事態發展;
?消除事故危害后果,好現場保護;
?查明事故原因,完善預防措施。
3)中事故應急救援器材配備和救援措施
?救護器材主要有:擔架、防面罩或 、救援繩索、梯子、通風設備、切割設備和急救箱、氧氣等救護器材。
?對鄰近的進行考察、登記在冊,明確各或機構的特色或離施工現場的距離、行車路線、急救電話等,以便于發生事故后采取行車路線 近、效果好的或機構進行救治。)
4)中或窒息事故救援響步驟
?報。當接到各類中和窒息事故報告時,除對現場受傷人員進行急救外,并立即報告應急救援指揮部,說明事故的性質、規模,確定相的應急響應級別,啟動應急救援工作,并及時上報主管部門。
?實施救援事故現場由應急救援指揮負責人統一指揮、部署,各應急救援職能部門履行各自的職責進行救護。
(5)食物中
1)事故發生后,立即撥打急救電話120進行求救,說明中人數、中癥狀、事故地點及路線,并派人到主要路口進行接,協助專業醫護人員進行救護工作。
2)由專人負責保護現場,封存一切剩余可疑食物和原料、工具、設備,保護好中現場和食品留樣,防止人為破壞,等候衛生部門 。

(6)工序控制
施工作業人員按規定經考核后持證上崗。
施工管理人員及作業人員按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。
工序的檢驗和試驗符合過程檢驗和試驗的規定,對查出的質量缺陷按不合格控制程序及時處置。施工管理人員記錄工序施工情況。
4、驗收階段
單位工程竣工后,項目技術負責人按編制竣工的要求收集、整理質量記錄。項目技術負責人組織有關專業技術人員按 終檢驗和試驗規定,根據合同要求進行驗證。對查出的施工質量缺陷,按不合格控制程序進行。項目經理部組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件,并好工程移交準備。在 終檢驗和試驗合格后,對建筑產品采取防護措施。
5、工程回訪
我們時刻以增強顧客滿意為工程的本質,在施工過程中,時常與溝通,及時了解掌握顧客對施工過程中的工期、質量等滿意程度,收集顧客信息,制定相應的措施增強顧客滿意,工程完工后,及時進行工程維修和保養,定期進行回訪。
6、質量檢驗過程
每項工程施工嚴格執行三檢制。
五、材料采購質量保障措施
為了保證工程質量,我方對材料的采購,在貫徹甲方要求的同時,逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的質量。
1、材料采購工作流程
材料采購工作的重點,一要保證所采購的材料質量符合要求,二要保證所采購的材料價格合理,要到這樣二點,必須嚴格執行如下采購工作的流程。
2、材料管理制度
(1)掌握材料信息,優選供貨廠家,掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益,提高市場競爭能力的重要因素。
(2)合理組織材料,確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要。
3、材料、設備驗收制度
(1)材料、設備進場前審核
本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產廠家簡介、材料技術和試驗數據及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請和監理工程師審批。凡是不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。
用量大而對質量又至關重要的原材料,具備上述各種后,對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地 。
(2)材料、設備進場驗收
1)對所有材料進場時,項目部財務物資部、質量員等根據樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收,包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。
2)按規定進行抽樣復驗的材料,嚴格按規定比例、抽樣方法進行抽樣,送試驗室進行試驗,試驗合格后方可用于工程。
3)項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術提交監理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現場。
4)凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證有懷疑或與合同規定不符的材料及時清退出場。
5)無生產廠名和廠址或牌證不符的設備,不用于本工程。進場設備到達施工現場后保持其原有的外觀、內在質量和性能,在運輸和中轉過程中發生外觀質量和性能損壞的設備不用于工程。
6)對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。
4、材料保管制度
對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人負責保管、發放,并健全現場材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質。
(1)材料按要求分類、分規格堆放,并堆放整齊,好防護。
(2)在每種材料旁設標志牌,指明材料品名、產地、規格及檢驗狀態等。禁止使用末驗收或標示為不合格的材料,對不合格材料及時退回。
(3)針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。

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