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導航

鎮江-哪家做標書好#-開標

發布時間:2023-08-21 05:37:31 發布用戶:cnbszz

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鎮江-哪家標書好#-今日標
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(4)編制進度控制報告
1)將檢查比較的結果,及有關施工進度現狀,影響因素和發展趨勢,預防措施,以簡明扼要的書面報告形式,給進度職能負責人,監理單位和,作為調整進度,核發工程進度款的依據。
(5)施工進度檢查結果的
1)進度偏差不影響總工期,繼續執行原進度計劃。
2)進度偏差影響總工期,但偏差較小,分析其產生原因的基礎上采取有效措施,解決矛盾,繼續執行原進度計劃。
3)偏差較大,不能按原計劃實現時,對原計劃進行必要的調整。
20、進度管理保證措施
(1)縮短施工準備期,盡早進入工程施工。若我單位中標,在接到中標通知書3天內,項目主要管理人員全部到位,將全力以赴組織有關人員結合現場條件,安排施工準備和編制實施性施工組織設計,及時調遣生產操作人員和設備進場。
(2)我們將本著“質量”的原則,運用管理程序,統籌安排生產計劃。用計算機為手段,按實際情況調整施工部署,實現動態管理,提高插入度水平,形成合理的立體交叉作業局面。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度,均衡施工。
(3)現場具體到堅持“兩會制度”、抓住“七個關鍵環節”:堅持“兩會制度”即:公司每周召現場生產會例會制度,及時部署和調整施工組織方案;現場每天碰頭會,保證問題不過夜,及時解決。
1)抓住“七個關鍵環節”即:企業內部前后配合總體施工布置的編定、分部分項工程計劃的編定、制約進度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、麥收秋收期間勞動力的調整、形象部位的日落實及對班組的控制管理等環節。
(4)集中工具、材料和勞動力投入施工,協調內部生產、材料、機械、安全、技術、質量、運輸等各部門工作,協調參戰人員施工計劃落實,確保工期按計劃實施。材料采購實行產地驗收方法,確保一次驗收合格,大宗材料采購隨到隨驗,保證工程所需材料一次達到質量標準。
(5)配備數量充足、經驗豐富的技術人員,選派與本企業合作多年的專業施工隊伍。
(6)根據以往類似工程的施工經驗,結合本工程特點工程,需要進行二次設計。我們將在現場建立施工詳圖設計部,協調配合施工詳圖的設計,并且保證圖紙能夠及時、準確到位,滿足施工進度的要求。
(7)設計不同階段的現場平面布置圖,針對各階段機械的布置、各階段材料堆場、循環道路的改移等方面進行布置。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備、資源配備等輔助計劃相配合,對現場進行宏觀調控,使現場平面布置與施工進度合拍,保證各階段的施工順利。
(8)我們將在現場建立工程外部協調部,加強對交通部門、市政部門、供電供水部門、市容環保部門以及門等單位的協調,具體協商解決施工運輸、現場地下管線探查、現場臨水臨電接駁增容、施工噪音排放、施工現場臨時建筑搭設及防火審批、雇傭農民工暫住證等實質性問題,創造良好的工程施工環境,進一步保證施工生產的正常進行。
(9)加強與、監理、設計等單位的,同時積極主動與其他相關部門,及時解決施工中存在的問題及 ,施工過程中取得當地居民及有關部門的理解和支持,為施工創造一個良好寬松的施工環境,確保施工生產的順利進行。
(10)實行工期目標責任制。根據工程項目總體施工進度安排,編制季、月、周施工計劃,將工期目標橫向到部門,縱向到班組個人,逐層簽定工期責任狀,工期目標與個人經濟利益掛鉤,實行獎懲制度,同時對全體施工人員進行計劃交底,激發全體人員的干勁,使全員自覺實施進度計劃,到以工序保日、以日保周、以周保月, 終保證總工期的實施。
(11)好各專業各工序的協調與接口工作,縮小工序搭接時間。
(12)搞好后勤服務工作,保證施工生產的正常進行。
(13)加強資金支持,保證全部資金???。

工長
1、識別環境因素,并協助制定環境管理方案。
2、負責對本專業人員及相關方的環境意識培訓,并施加直接影響。
3、保存有關活動記錄以備查閱。
4、及時反饋該專業所涉及到的有關環保方面的信息,以便作出響應。
質檢員
1、遵守有關環境方面的法律法規,貫徹執行總公司的環境方針,保證目標和指標的順利實現。
2、協助識別本工程的環境因素,制定環境管理方案。
3、負責工程 對環境管理協議的履行監督工作,并施加直接影響。
4、協助好體系運行控制工作。
5、協助本部門各層次人員的工作并作出響應。
試驗員
1、遵守有關環境方面的法律法規,貫徹執行總公司的環境方針、保證目標和指標的順利實現。
2、識別本崗位的環境因素并進行控制。
3、協助本部門各層次人員的工作并作出響應。
九、設備資源配備
1、施工準備
在得到中標通知書后立即始進行工程施工前的各項準備工作,主要工作內容有:施工設備及勞動力的進場,材料的準備,編制施工方案和施工技術措施,組織施工人員進行技術交底與技術培訓;進行臨時工程設施的施工。
2、施工設備、材料及勞動力的進場組織工程中標后,公司將迅速成立項目經理部,及時解決施工設備、材料及勞動力進場的有關問題,加強全公司范圍內施工資源的統一調度,確保本工程施工資源按計劃要求調入。本工程先組織管理人員進駐現場,然后根據勞動力使用計劃逐步進場。
3、需要投入大量的施工設備,根據階段性施工需要和不同施工部位的具體要求,各配置分部工程施工設備。本著“合理、先進、、成龍配套”的原則配置施工機械設備。充分考慮設備備用系數的原則,在施工中加強設備維修保養,保障設備的完好率,保證施工生產的順利進行。
4、施工技術準備工程工前,根據施工設計圖紙和有關設計文件,結合現場實際情況,編制總體施工方案和即將工的施工項目的施工技術措施,并按合同文件要求,報監理工程師審批。好對施工人員的技術交底工作,確保工程工后各項施工作業按計劃有序地進行。
十、現場文明施工控制
1、總體要求
為加強建設工程施工現場管理,依據《中華人民共和國環境保護法》、《建設工程施工現場管理法》等有關規定本措施。
工程的施工組織設計中有揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環境的有效措施,并在施工作業中認真組織實施。
施工現場建立環境保護管理體系,責任落實到人,并保證有效運行。
對施工現場揚塵、噪聲、水污染及環境保護管理工作進行檢查。
定期對職工進行環保法規知識培訓考核。
2、施工噪聲污染措施
施工現場遵照《施工場界噪聲限值》制定降噪措施。施工過程中使用的設備,可能產生噪聲污染的,按有關規定向工程所在地的環保部門申報。
因生產工藝上要求必須連續作業或者特殊需要時,確需在22時至次日6時期間進行施工的,在施工前到工程所在地建設行政主管部門提出申請,經批準后方可進行現場施工,好周邊居民工作。并公布施工期限。
有現場施工許可證進行現場施工作業時,應采取措施,限度減少施工噪聲。
對人為的施工噪聲,建立教育管理制度和降噪措施,并進行嚴格控制。承擔夜間材料運輸的車輛,進入施工現場嚴禁鳴笛,裝卸材料應到輕拿輕放,限度地減少噪聲擾民。
施工現場進行噪聲值監測,監測方法執行《建筑施工場界噪聲測量方法》,噪聲值不超過 或地方噪聲排放標準。
3、減少材料消耗和材料節約再利用措施
對進入現場的各種材料要加強驗收保管工作,減少材料的損壞,限度的減少材料的人為和自然損耗。
加強材料的平面布置及合理碼放,防止因堆碼不合理造成的損壞和浪費。
施工現場必須設置垃圾分揀站,并及時分揀,先利用后。
搞好限額領料工作;展綜合利用,節約代用報廢的物資和包裝容器的上交利用,到物盡其用。
用經濟手段管好物資,搞好物資節約工作,嚴格實行材料“節獎超罰”制度。

九、鋼筋工程

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