濟寧#樣本標書-標書案例-誠諾標書

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濟寧#樣本標書-標書案例-誠諾標書
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六、保證工期措施及提前竣工趕工措施
工程施工中，我們將到“從工天起搶工期，確保工期提前”。根據設計有關施工技術規范規程，精心編制施工組織建議書，合理制定作業程序，利用網絡技術，科學策劃，狠抓關鍵線路，突出重點，確保，同時又總攬全局，統籌兼顧，科學管理，確保工程保質保量如期竣工。從以下幾個方面，我們予以有力保證。
1、從優化施工方案上保證。編制施工方案時，在確?？偣て诤蛡€別項目特殊工期要求的前提下，特作如下安排：
2、施工過程中，實行科學管理，不斷優化施工組織設計和工序施工方案，抓住關鍵工序，展交叉、平行、作業。
3、合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業和相互干擾。充分發揮機械化施工的優勢，減輕工人勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應為下一個工序創造條件。
4、從組織機構、資源配置上保證。調遣精強將，強化項目管理。我公司將在接到中標通知書后，各級人員準時到位；機械設備按時進場，及時進行調試，確保按時工。項目經理部按項目管理的各項要求展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監督、檢查、指導。
成立以項目部經理為組長、技術負責人、工長、生產、技術、質量、安全、材料等管理人員為成員的施工計劃計劃管理組織機構。
（1）從施工計劃上保證
1）統籌規劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關鍵工序在保證均衡生產的前提下，不安排過緊，有后期調整余地。抓緊大好施工季節，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優先保證，各種配套計劃一定落實，到好季節施工多安排，冬雨季節靈活安排。
2）狠抓重點工程進度，確保提前竣工。從施工準備始，制定詳細的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發現問題及時修正，調整計劃，增加投入確保各分項、分部工程工期。
5、技術保證措施
（1）好充分的施工準備，工前應完成現場設施的搭設、水電的到位等準備工作。
（2）編制切實可行的施工方案、作業指導書，并進行技術交底，列出關鍵工序，使全體施工人員到心中有數，不盲目施工。
（3）根據工程進度計劃，發揮我公司施工管理的優勢，合理配備勞動力，合理組織平面、立體交叉施工，如各分項之間的施工，同一分項、各工序之間的施工，確保工程按期竣工。
（4）加大對機械設備，周轉材料的投入，保證滿足工程施工需要，支撐系統采用快拆支撐體系，進場前好維修、保養工作，確保設備、周材的完好率。
（5）充分體現我公司的施工技術水平，到技術，施工中采用新技術、新工藝，使施工方法不斷優化，從而降低勞動力強度，提高勞動效率，加快工程進度。
（6）根據施工進度計劃編制月材料需要用計劃，月周轉材料計劃及周材料計劃。根據月材料計劃，及時選擇好供貨商，并按周材料計劃及時組織材料進場。
（7）利用微機管理，從而對工程進度進行的信息化控制，加強施工管理。
（8）用分段、立體交叉施工方法，加快施工速度。
6、從安全生產上保證
根據本工程的特點，制定專門安全技術措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執行“三級安全生產的交底”制度。
7、從后勤上保證
加強機械設備和車輛的養護、維修，防治，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉。

4、進度計劃編制原則
本工程進度計劃按照招標文件要求及實際工程量編制，施工過程中控制好節點工期，根據總進度計劃的要求編制各分部的施工進度計劃。
5、保證工期體系
根據招標文件中有關工程進度的要求，我公司將運用科學的策劃與運作、精湛的管理與協調、 的技術與工藝、 的勞動力素質和設備材料，從而保證本工程按期完工。我們在本工程將采用立體施工計劃管理模式，建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系由總進度控制計劃和分階段進度計劃組成，總進度控制計劃控制大的框架，必須保證按時完成，分階段計劃按照總進度控制計劃排定，只可提前，不能超出總進度控制計劃限定的完成日期，在安排施工生產時，按照分階段目標制定日、周、月、年計劃，在計劃落實中，以確保關鍵線路實施為主線，制定相應保障措施，并由此派生出一系列保障計劃，確保關鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成層次分明、深入、貫徹始終的特色。
（1）項目部和相關單位與甲方共同好施工圖審核確認工作，然后正式組織施工。各專業要密切配合，統籌安排工作，好與的溝通工作，設計人員對各有關單位需提前進行設計交底；把設計中存在的問題在施工前解決完畢。
（2）項目經理領導全體項目部人員，對工程展計劃管理，控制生產流程。以日計劃保證總計劃。按照施工工藝要求，合理安排施工順序。因工期緊、施工工藝復雜、工程量大，現場施工將采取趕工措施。根據工程實際情況，科學合理編制施工作業計劃。工程項目經理部編排月進度計劃，專業隊（班、組）編排旬、周、日工程量完成計劃。并及時檢查作業計劃完成情況。日、周計劃完不成，要及時進行調整，總結完不成的原因，制定相應措施來保證下周計劃的完成，月計劃一般不予調整。
（3）公司對進場施工隊伍加強考核，使施工隊伍人員配備齊全，技術人員，材料、資金、機械設備供給充足。進現場后，對施工人員進行崗前質量、安全培訓，提高質量、安全意識，在施工中實行制，檢查實行自檢、交接檢、專檢制度，確保工程質量一次驗收合格。
（4）加強施工隊伍的平衡與調度，協調各個專業，與，平面與立面施工交叉作業程序，提前作好工程工的準備工作。工后，各職能部門服務到現場，及時解決施工中的重大問題。
（5）加強材料、機具的進場準備，在工前，對所需材料、機具的信息進行反潰、選型、選樣、選色，及時征求設計、甲方的意見和認可，作到施工人員干到哪，材料進場就跟到哪。嚴把材料質量關，堅持作到不合格材料不進場；進場后的材料作好保管、貯存工作。
（6）工前組織施工管理人員、班組長熟悉施工現場，進行必要的交底工作，及時提出問題，熟悉所施工范圍的施工作法、材料及人員配備，使每一位管理人員、施工人員心中有數。有關此工程的文件等的傳遞要及時、準確。
（7）加強機械設備的維修保養工作，現有設備的完好率要達到 ，保證施工正常運轉。材料進場要提前（按計劃要提前2－3天，以備檢查驗收）。按工程需要合理配置工、機具，并作好維護、保養工作，保證其正常使用。周轉料具要充足，并能按計劃時間進場。
（8）及時與建設單位、設計部門、監理公司及有關單位加強橫向，理清各層次關系，協調工作。工前及時與上級主管部門質量、安全等手續。
（9）督促工程款、資金的到位，保證材料、人員，確保工程順利進行
（10）為保證工程按期完成，施工期間節日、雙休日不休息。
（11）有數量足夠、技術水平穩定的各專業施工隊儲備，根據工程實際進展情況進場，以保證工程連續施工。

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濟寧#樣本標書-標書案例-誠諾標書眼看到的就是海鷗。）和一座雄偉的大橋（白色的，跨度非常大，但是我現在也不確定名字，懷疑是*仔大橋）。雖然沒有過境簽，但填了一個什么通行證也順利過境了。先到旅游咨詢中心拿了地圖，出了漁人碼頭，找：3路到達民政總署。很悠閑，非旅游區域感覺也沒有 那么吵。到了民政總署，卻沒有急著去大三八，倒是被西邊的一條小徑吸引，走進去探個究竟。這才是的生活啊，極富生活氣息：穿著西裝小裙正下學、又細又長的小徑被老舊的樓房包圍、葡式中西餐的小店懶洋洋的等待客人。始看風景的心情讓我們幾個沒有一個覺得累的，結果沒走多久感覺好累哦（可能是提的行李太多了），只