鄂州#如何做標書-專業靠譜

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鄂州#如何標書-專業靠譜
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一、建立組織健全、精干有力的項目管理班子
首先建立組織健全、精干有力的項目管理班子：公司選派組建的項目班子由項目負責人、財務負責人、配送管理、采購負責人（后部經理）、檢驗員、專車配送員、專車配送員（配送中心經理）、倉管/衛生管理員、后勤組長、分裝員、采購員、質檢員等組成，確保人員到位，項目負責人、財務負責人、配送管理、采購負責人（后部經理）、專車配送員（配送中心經理）、質檢員堅持線，跟蹤檢查每次的配送質量。
二、建立協調機構
建立一個 的、反應快捷、效率高的協調機構，由項目總經理、配送中心經理、采購負責人共同組成，協調定期會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風行，互創條件，共同對各專業內的工作進行組織協調，為了共同的目標、按時配送。
三、建立每周例會制度
及時對出現的偏差進行分析探討，制定措施，減少內部或外部因素對配送項目的影響，舉行由項目總經理、配送中心經理、采購負責人參加的項目例會，根據檢查落實情況。
2.進度計劃安排
一、建立配送服務規范
為保證配送作業有計劃進行，作風端正，遵循職業道德，認真完成每天的配送任務，我公司對食品配送員的規定如下服務規范：
1.配送人員要嚴格遵守公司規定，按照配送單，保質，保量，按時把貨送到地點。
2.配送人員在配送裝車時一定要對照單檢查產品的類別，品種及數量是否與單數相符，避免錯裝，漏裝產品，出現問題后果自負，并罰款50元。
3.所有產品在裝車，卸車和運輸過程中一定輕拿輕放，保證安全無損，否則造成的后果自負，并處罰50元。
4.配送人員在工作過程中，要注意形象，語言溝通方式，應把所送客戶出現或反應的問題及時反饋回公司領導。
5.配送人員和司機要相互協助，共同完成配送任務。對于客戶的退貨、換貨及當天的配貨單，應及時上交物配部主管，如有丟失配貨單處罰100元。
6.配送人員把產品送到客戶地點時應與的接貨人進行交接，點清數量、品種，到貨簽收。出現數量差異或因送錯客戶導致不能配送到位的則由配送員按價賠償，同時處罰100元。（如接貨人不能接收的情況下，如有接收人代收，應在配送單上注明代收人姓名，無代收人的情況下，電話通知接收人，產品送到并告知品種及數量）。
7.配送人員到達配送門店時如遇食堂無人接貨時，應電話接貨人15分鐘至20分鐘內接貨，如超出時間范圍再次電話。
8.配送員應遵守公司各項規章制度與6S管理，績效制度等。
9.配送員因個人原因需離職，應提前向公司提出申請。

3）按照貨物的特點，裝卸和運輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。
3、包裝的責任
1）凡因由于貨物包裝不善或標記不當導致貨物損失、損壞或丟失時，或因此引起事故時，責任由我方承擔。
2）公司為本項目的全部貨物采用相應標準的保護措施進行包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護措施，以確保貨物安全運抵現場；
3）公司愿意承擔由于包裝或保護措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責任或費用；
4）每套包裝附有詳細裝箱單和質量證書各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。

1.1.1 貨物運輸計劃
1、運輸方案設計原則
安全可靠性:安全可靠是運輸方案設計的首要原則，為此在配車裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實施等方案設計中，運用了科學分析和理論計算相結合的方法，確保方案設計科學，數據準確真實，操作實施萬無一失；
經濟適用性:為了維護方的經濟利益，在本運輸方案的設計過程中，項目經理部對多套運輸方案進行篩選優化，采取化的技術方案，采用的車輛產品，降低運輸費用，限度的減少運輸成本，確保本方案的經濟適用性；
可操作性:在運輸方案和審定過程中，認真細致地好前期準備，對各種可能出現的風險進行科學評估，確保產品裝載、道路運輸、卸車等作業能夠順利展，以此建立本方案的可操作性；
迅速性:由于這批產品的運輸質量要求高、現場路況較為復雜等情況，因此調動 適用的產品、人員，結合我公司操作類似項目的成功經驗，保證按照雙方既定的施工方案及相關規定執行運輸操作，完成運輸任務。
2、運輸方案設計依據
招標文件相關技術參數；
目前國內進的運輸裝備和技術手段；
中華人民共和國頒發的現行有關行業標準及規范；
類似項目的成功經驗。
3、運輸組織方案
3.1、運輸組織設計
為了安全、 、按時完成產品運輸，成立專門的運輸部門，作為項目部的一個機構代表項目部行使權力，負責該機構的對外業務和內部協調組織管理，確保大件產品在運輸作業過程中處于受控狀態。
n 運輸作業組織措施
? 為了安全、 、按時完成產品運輸任務，項目部在運輸前成立運輸部門，運輸部作為項目部的一個機構代表項目部行使權利，負責該部門的對外業務和內部協調組織管理，確保產品在運輸作業過程中處于受控狀態。
? 項目部專人擔任部門經理。
? 運輸部由技術組、安全組、質量組、外勤組組成。具體分工負責運輸項目的各項工作。運輸作業過程中組織四個作業組，分別在卸車裝車、公路運輸作業過程中相互配合，前后銜接。

3.2運輸作業總體安排
n 總體指導思想
認真貫徹公司的質量方針，本著安全、用戶至上的思想，合理組織，科學安排，精心操作，確保將產品安全、 、按時運輸到工地現場。
n 運輸作業安排
我公司在人員、技術、產品等方面給予保障，確保各項工作到位。
組織有關技術人員，按照對大型產品運輸要求編制具體的運輸方案，并對技術方案進行論證，確保方案的可行性、科學性和可操作性。
對該項目擬投入的車輛機具進行嚴格的檢查和保養，確保其完好的技術狀況，以便隨時調遣使用。
對作業中的每一各過程都進行認真細致的檢查、計劃、安排，并好記錄。
n 運輸前期準備
掌握運輸時間，提前好產品的運輸前期準備。
技術部門部將技術方案移交施工部門，施工部門在技術方案的基礎上繼續細化，更為詳細的具體施工方案；
根據產品起運時間，發運前一周組織人員對道路進行勘察，保證產品順利實施公路運輸；
申請公路超限運輸手續；
對施工人員進行技術交底，和安全培訓；
按照具體施工方案準備車輛及各種機具，并嚴格檢驗，保證其技術狀況良好；
實施公路運輸的車輛、機具及人員提前到位。

鄂州#如何標書-專業靠譜

鄂州#如何標書-專業靠譜這次我們的魚類，大部分是可以直立行走的。部分還有特別的功能，比如燈籠魚可以作為城市電燈為大家照明、電鰻可以給大家的潛艇充電?！绷硗?，在《嘻哈Ⅱ》劇情當中，也新增添了很多溫情感動的情節：渾身是的小海膽，與覺得自己已經長大的喜羊羊，都認為自己不需要擁抱。所以當他們能遇到海底擁抱節(見到別人就要擁抱)的時候，都感到萬分尷尬，寧愿躲起來不出門。 終，他們找到了擁抱的意義，小海膽更加是發現只要是雙方充滿愛的擁抱，就可以將自身的融化。D1：前門－天壇起了個大早，飛機11：左右到達北京機場，出機場坐了機場大巴，16元一張票。由于之前已經通過攜程在前門的酒店訂了房間，所以我們坐到了雅寶路（也就是飯店），再打車過去，不遠。吃了簡單的午飯，我帶上租的"U伴電子導游"，朋友介紹的，說是用得不錯，講解很詳細，沒導游也可以玩得很好。是GPS，有電子地圖，去哪都不迷路，還有就是如果打車的時候給司機看看，司機都不敢繞道了，估計這次能省出不少打車冤枉的車錢。當地時間下午5時3分許，一曲《CantStoptheFeeling?！防涠Y序幕。歲的美國歌壇賈斯汀·汀布萊克在舞者