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5、廚余垃圾的
廚余垃圾的包含有三方面內容：廚余垃圾的收集運輸、廚余垃圾的無害化，資源化、后產物的利用。
6、廚余垃圾的收運
廚余垃圾收運系統由垃圾收集裝置、垃圾運輸裝置及其維修車間等設施組成，主要負責餐飲服務業、家庭和企事業單位食堂等廚余垃圾的收集和運輸。
廚余垃圾產生后，由產生單位將其收入標準收集桶內，在環衛部門規定的時間內放置于的轉運點，再由我司安排定時收運。
運輸車輛采用密閉式運輸車，車上設有掛桶機構，將垃圾標準桶提升至車廂頂部，再通過翻料機構將垃圾倒入車廂內，運輸過程中車廂密閉。
垃圾被運至廠卸料之后，密封后蓋打，推料機構將廚余垃圾推出，進入接料系統進行后續。車上所有操作為液壓自動控制，可分別在駕駛室和車旁操作。
收運流程為：廚余垃圾產生單位標準桶--收集點--運輸車--廠計量--卸料卸料--車輛清洗--再次收運。
廚余垃圾的收運過程須保證運輸器具的密封性，清潔性，收運的及時性，以及收運單位的經濟性。
7、廚余垃圾清運實施方案
根據北京市海淀區大工村循環經濟產業園區廚余垃圾清運實際，按照各收集點的日平均清運量、運輸距離、道路交通狀況、作業時間等，配置車輛，合理安排清運作業。
（1）廚余垃圾清運任務安排可參照公司制定的年度《經濟、技術指標》工作定額，實際作業應高于相關標準要求。
（2）根據各收集點的垃圾產生量、適時的交通狀況，確保收集時間廚余垃圾清運車輛到位。
（3）一車多點收集，應合理安排收集量和行駛路線等。
（4）結合廚余垃圾設施的能力及方式，合理安排運輸時間及卸料形式。
（5）遇到廚余垃圾設施出現故障時，應制定 ，按要求保證清運作業正常進行。
（6）廚余垃圾清運作業要求：對廚余垃圾收集運輸在出車前、行車中、收車后全過程應制定相應的要求。
（7）作業人員出車前須參加班前會，嚴格考勤制度。統一工作裝，佩戴標牌，衣著整潔，備有反光服式。
（8）車輛出場前作業人員須認真檢查車輛和 設備，確定車輛各部件完好、車容車貌整潔完好、 標志清晰完整、示標志齊全有效、防遺撒、滲漏裝置完好后方可出車作業。
（9）作業人員出車作業須攜帶出車路單及各種輔助 機具、安全設備等。
（10）按照規定的作業時間準時發車，按照確定的作業路線行駛，到達地點消納廚余垃圾。
（11）作業人員要與廚余垃圾收集站點工作人員密切配合，合理裝載廚余垃圾。確認車門關好、車廂密閉、無掛帶垃圾后方可上路行駛；
（12）廚余垃圾清運作業過程中，不遺撒、暴露，無污水滴漏。按規定路線對各收集站點依次進行作業，不甩段、不丟站、不超載、不亂倒。
（13）因車輛、道路等客觀原因不能繼續按規定路線作業時，作業人員應立即通知車隊，逐級反映，調配應急車輛、人員救急，確保廚余垃圾及時清運。
（14）廚余垃圾清運作業過程中嚴格遵守道路交通安全法，服從民指揮，文明作業，禮貌用語。
（15）作業車輛要在規定的地點傾倒廚余垃圾。廚余垃圾作業車輛到達消納地點時，要服從現場管理人員指揮調度，出入場車輛時速不超過5公里/小時。
（16）正常情況下，作業人員須完成規定的清運任務，確保廚余垃圾及時清運。
（17）任務完成后，及時回場，檢查車輛各部機件，擦洗車輛外觀，按規定進行加油，確認車輛完好后按規定將車輛停放入位，按規定填寫廚余垃圾運輸記錄單，將路單和車鑰匙交回車隊調度室。及時好消油和冬季放水工作。
（18）按照主管部門工作指示，認真完成臨時作業任務。

1、技術交底制度
經理部應嚴格進行技術交底制度，對采購項目，每道工序的都應進行層層的技術交底。
交底程序：在此采購前由技術負責人對專業人員、人員進行交底。在此采購前由分管專業人員對操作人員進行技術交底。交底時好文字記錄。對重要的采購工序應由此采購負責人及專業人員組織進技術交底活動。
2、貫徹質量責任制
采購前，負責人應組織有關人員認真學習有關規范、工藝。
展質量管理控制點，對工序質量進行重點監控。并制定質量管理“方針目標”，從負責人到個人實行有獎有罰，獎罰分明，并充分發揮質量監督機構的職能，嚴格按驗收規范進行和監督。
3、原產品、成品及半成品的驗證和驗收制度
原產品、成品、半成品的質量好環直接影響此采購質量，因此在中應嚴格要求，把好進場時的驗證和進場復檢驗關。
原產品、成品、半成品在進場前應對供貨方的質檢、產品合格證、樣品進行驗證，必要時可取樣試驗，如合格后方可進場。
產品成品、半成品進場后，按照相關規范標準進行復驗，合格后應按產品的特性及要求進行存儲，并好標識。不合格者不得在此采購中使用，也不得在堆放，必須立即運出場。
4、工序的“三檢”制度
過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并好記錄，操作人員在自檢的基礎上進行操作人員之間的互檢，工序交接時要由質量員、專業人員、操作人員長共同進行驗收，合格后方可進行下道工序的。
5、質量否決制度
在過程中不合格的返工，不合格的工序不準轉入下道工序的，并及時進行返工直至合格。堅決實行質量一票否決制度。在中到以下幾個方面的堅持；
5.1、嚴格堅持中高標準來要求，不合格必須返工重來，決不遷就。
5.2、嚴格堅持按規范操作，克服管理和操作上的隨意性。
5.3、嚴格堅持總體質量控制和細部完善，保證成品良好的觀感效果。
5.4、嚴格堅持質量通的預防，保證一次性完成。
5.5、嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按規范規程要求，分別進行技術復核及檢查驗收，切實好質量檢驗評定記錄。
6、嚴格執行技術復核制度
6.1、技術負責人要對采用的技術文件、技術等進行熟悉，在理解基礎上進行復核，準確無誤后方可用于此采購。
6.2、重要工序的應進行技術復核，經復核合格后方可用于控制。
6.3、重要部位先由質量管理小組自檢后，再請建設單位等檢查合格并簽字認可后才能進行下道工序的。
7、人員持證上崗制度
7.1、技術人員必須通過業務考評并取得上崗證。
7.2、操作人員應取得相應技術等級，并經過培訓合格后方可進入。
8、進行多層次的質量檢查制度
8.1、質檢組對分部分項此采購的跟蹤檢驗和驗收，對不合格產品堅決推倒重來。
8.2、公司每月進行一次檢查，對此采購質量進行復核，并解決質量管理中存在的問題。
8.3、公司根據此采購進展情況采購貨物進行檢查復核，對此采購質量進行確認。
1.1.1 質量控制重點部位
為加強采購關鍵及重要部位的質量控制，擬訂以下質量控制措施，并貫徹實施。
一、關鍵部位質量控制要點
1、經理作為質量保證人，應根據藝標準、質量計劃，明確質量管理重點和管理措施，對各人員進行技術交底。
2、建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結合，到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執行“自檢”、“交接檢”，確保關鍵及重要部位質量過硬。
3、各關鍵及重要部位更應注重隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程，都應組織隱檢，并填寫報告單
4、各關鍵及重要部位在實施中均應作為質量管理重點以加強管理，嚴格按技術交底要求由專業人員對工藝和參數進行連續監控并作好記錄。
5、各專業人員特別是質量管理，在過程中，應嚴格按照規范對量較大的分項此采購進行檢查，根據各自質量允許偏差進行檢查，填寫檢查記錄，對不符合規范要求的立即要求整改，以達到對關鍵的質量控制。

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