密云縣#標書制作價格-高中標

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密云縣#標書價格-高中標
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（3）從資源保障方面分析。
資金：在本工程資金使用方面單賬戶，真正到?？?。當出現未到期限，而工程需要資金周轉時，我公司有足夠的能力承擔。
勞動力資源方面：本工程體量大，同時工面積大，施工分區段多，工作量大。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。
物資資源方面：由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經驗和重要大型工程的集中物資保證經驗，與多個材料商有長年供需協議，具有良好的市場風險應對性。同時根據周邊道路環境，制定詳細的現場交通組織方案，確保物資運至現場。
在機械配置與維護方面：我公司具有大型機械施工分公司和機械設備租賃分公司，并具有相當數量的中 專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。
3、施工進度計劃的組織保障措施
為確保本工程進度，成立精干的項目經理部，進行包括工期管理在內的各項措施管理項目組織機構在投標期間確定，并提前好相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程特點，在 時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。
（1）本工程執行項目經理負責制，并且由施工經驗豐富的項目經理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行施工，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。
（2）按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執行施工組織計劃，堅持“以為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。
（3）每周六召項目部調度協調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召有關人員會議，協調解決問題。
（4）在保證施工隊人員相對穩定的前提下，根據工程進展情況，多創造工作面，使勞動力充分發揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。
（5）加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。
（6）施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業。
（7）項目部定期召施工生產協調會議，會議由項目經理支持， 作業隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。
（8）工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
（9）施工任務指令原則上由項目經理簽發，主要針對出現新情況利用簽發指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。

一旦有幸中標我公司將全力以赴，盡快好施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作。發揮我公司管理優勢，建立完善的項目管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施在和監理單位監控下的項目承包管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、施工方法和信息的優化處置，實現工期、質量及社會信譽的預期目標效果。
1.1.1 文明施工制度
1、實行目標責任管理
個人崗位責任制 ：文明施工管理實施按施工區域和專業的分片包干責任制，分別建立崗位責任制度。
項目經理是文明施工的責任人，負責整個施工現場的文明施工管理工作。各部門、專業責任負責人等負責本單位的文明施工管理工作。施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。
經濟責任制 ：把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。
檢查制度。施工現場每天檢查。要按分片包干區域、按標準檢查。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。
獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、罰兌現。
⑤會議制度：施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況， 針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。
各項專業管理制度：除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、料具、環保、員工管理等制度。這些專業管理制度中，都應有文明施工內容。
加強教育培訓工作：要特別注意對員工的崗前教育工作。專業人員要熟悉掌握文明施工標準。
1.1.2 文明施工措施
1、展“5S”活動
“5S”活動是指對施工現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養提高。
整理：就是對施工現場現實存在的人、事、物及時。把不需要的人、事、物出去；對施工現場的人、機、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經發現就要及時調整。
整頓：就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現場所需要的人、機、物、料等按照施工現場平面圖規定的位置，并根據有關法規、標準以及企業規定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置。實現人、物、場所在空間上的結合。從而達到科學施工，文明安全生產。培養人才，提率和質量的目的。
清掃：就是要對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃。保持現場環境衛生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。
清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續和深入。從而預防疾和食物中，消除發生安全事故的根源，使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序，并始終處于狀態。
素養：就是努力提高施工現場全體職工的素質，養成遵章守紀和文明施工習慣。它是展“5S”活動的核心和精髓。

密云縣#標書價格-高中標

密云縣#標書價格-高中標麗江古城、大理崇圣寺三塔文化旅游區、科學院西雙版納熱帶植物園近日被 旅游局授予 5：級旅游景區稱號。記者從云南省旅游局了解到，加上此前的石林、玉龍雪山，云南省 5：級景區已達到5家。麗江古城位于云南省滇西北高原，海拔24多米的麗江壩子中部，始建于宋末元初，距今已有8余年歷史，是納西族聚居區，面積3．8平方公里，原住居民62多戶，2．5萬人。麗江古城雖占地不大，但有山有水，道路隨水渠的曲直而布置，房屋就地勢高低而組合，上山逐級而上引人入勝，下坡小巷居高臨下，趣味盎然。1年，麗江游客接待量和旅游綜合收入分別為99萬人次、112億元。大理崇圣寺三塔文化旅游區位于大理古城北郊、蒼山東坡山麓，保護和利用范圍5．68平方公里。始建于唐、宋時期，具有極高的歷史文化價值、科學價值，是 首批公布的“ 重點文物保護單位”。11年1至6月，該景區接待游客人數84．7萬人次，旅游收入5836萬元，海外游客連續3年保持在1萬人次以上，成為大理的精品旅游景區。古城入口是大水車.大水車是正門，游客都是在這里下車.進城提示：1.麗江古城內有N家銀行，光是在東大街一條街上就有四大銀行的儲蓄所或者自動提款機。取現很方便2.古城內都是凸凹不平的石頭路，拉桿箱非常不方便，盡量不要帶拉桿箱，會拉壞的。3.古城內不能騎自行車，出城或去較近的景點才需要租自行車。租車地方很多，在紅太陽廣場就有一個，一般一天租金是1-2元?？窜嚨馁|量。輝煌的殿宇、傳神的雕塑、精壁畫，浩瀚的經卷，以及神秘的恰木舞蹈和佛教音樂，構成了獨特的“召廟文化”。沿中軸線建有牌樓、山門、天王殿、菩提過殿、大雄寶殿、藏經樓、東西配殿、廂房等建筑。附屬建筑有乃瓊廟、家廟等。寺院外面還建有環繞召廟的甬道及東西