通遼-物業標書#-專業靠譜

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5、從資金落實上保證
在工程施工前期，我單位將投入一定數量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員、材料、設備及時到位，確保工作的順利展。對施工過程中支付的工程進度款，實行?？?。同時實行質量進度保證金制度，項目部和施工隊對施工進度作出承諾，若完不成當月進度計劃，則按規定進行罰款。
6、從安全生產上保證
加強職工安全法規教育，增強安全生產觀念。各施工班組組成安全小組，設專職人員負責安全生產的日常檢查、督促，保證施工的順利進行。特別要落實對專業管線的保護，不能有絲毫的思想松懈。
7、施工進度計劃管理
項目進度管理的目標是保證工程項目按預定的工期完成。在進度管理的過程中，制定施工計劃、跟蹤施工計劃和分析施工計劃。并且按照下面的管理過程進行管理。
（1）確定進度管理的目標
以實現施工合同約定的竣工日期為 終目標。對進度控制總目標應進行?？砂磫挝还こ虨榻还し帜繕?，可按承包的專業或施工階段為完工分目標。體現在進度計劃中表現形式為里程碑。
（2）編制進度計劃
施工進度計劃考慮：所能得到的資源（包括人員、機械設備和材料）和相關的資源分配，任務的工程量和估計完成的工期，以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。
（3）進度計劃執行
建立以項目經理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調度人員、工長及班組長參加的項目進度控制體系。
施工進度計劃通過編制月、旬、周施工進度計劃實現。月、旬、周施工進度計劃逐級落實， 終通過施工任務書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作：跟蹤計劃的實施進行監督，當發現進度計劃執行受到干擾時，采取調度措施；在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況；執行施工合同中對進度、工及延期工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計與分析，編制統計報表；落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核法。
在進度控制中，確保資源進度計劃的實現。當出現下列情況時，及時采取應對措施進行：當發現資源出現中斷、數量不足或時間不能滿足要求時；由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時，及時調整資源計劃。
（4）進度的檢查
對施工進度計劃進行檢查依據施工進度計劃實施記錄進行。
施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行，檢查下列內容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數量及生產效率；窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析；進度偏差情況；進度管理情況；影響進度的特殊原因及分析。
實施檢查后，月度施工進度報告。包括下列內容：進度執行情況的綜合描述；實際施工進度圖；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調整意見。
（5）進度的調整
施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。
施工進度計劃調整包括內容：施工內容、工程量、起止時間、持續時間、工作關系、資源等。

九、鋼筋工程
（1）鋼筋在現場內集中進行。
（2）鋼筋進場必須具有兩證，即：質量證明書和復試報告。同時應經工地技術負責人簽字準用方可使用，并有準用標志，否則不得使用在工程上。
（3）鋼筋應依據鋼筋配料單（配料單由工地技術負責人審核簽字有效）進行配料，如遇有輕微銹蝕，應先除銹后配制。φ10以下直徑的好的鋼筋應分臨時綁扎三處，即兩頭和中間扎牢，以免在運輸途中變形，影響質量和進度，同時應分類堆放整齊，并掛設標牌。
（4）鋼筋綁扎前由技術人員向班組詳細的技術、安全、質量交底，并有書面文字，進入技術檔案。
（5）鋼筋保護用4×4cm（長×寬）高強度砂漿墊塊控制。
（6）認真好鋼筋自檢工作，發現問題及時糾正。鋼筋綁扎完后，應經及監理部門檢查驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
十、混凝土工程
（1）對混凝土原材料的要求
水泥進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，并應對其品種、標號、出廠日期等進行驗收，水泥取樣送試驗室檢驗，檢驗結果合格方能用于工程建設。水泥出廠超過三個月時，進行復試，并按試驗結果使用。
砂石骨料粒徑、級配良好、無風化，保證能滿足工程質量控制要求，含泥量、云母含量需符合規范規定。本工程結構用砂的含泥量控制在3%以內，石子含泥量控制在1%以內。砂子采用中砂2.2-3.0之間，粗骨料粒徑為5-40mm。
（2）混凝土拌制
1）原材料的計量現場要有臺秤計計量，水泥、外加劑允許偏差±2%，砂石料允許偏差±3%。
2）嚴格控制水灰土和坍落度，配合比必須掛牌。
3）磅秤要有專人檢測，盤盤過磅，磅秤按其校驗制度，經常保持其準確性。
4）拌制前加水空轉數分鐘，等積水倒凈，使拌筒充分濕潤。攪拌盤時考慮到筒壁上的砂漿損失，砂、石水用量按配合比根據砂石含水量現場進行調整。
5）及時按混凝土標號和結構層在作業面上進行混凝土試塊取樣，混凝土試塊的組數及尺寸嚴格按規范進行?；炷猎噳K應在20±3℃標準環境中養護28天送試驗室檢驗。
（3）運輸及澆筑
1）本工程水平運輸采用翻斗車運輸。
2）柱采用插入式振搗器，振搗時應快插慢拔，時間以混凝土表面出漿，無明顯氣泡產生為宜，同時盡量不碰鋼筋以及模板。
（4）混凝土養護及拆模
1）在5-20度時采用蓋草袋澆水養護，保持混凝土表面濕潤即可?；炷琉B護時間不少于7天。
2）混凝土拆模以同條件養護試塊強度為依據，豎向結構以不損壞棱角即可拆模。

21、技術保證措施
（1）編制有針對性、可操作性的施工組織設計，施工組織設計覆蓋，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調動操作層學習施工方案的積極性。從管理層到實施操作層對施工工藝、質量標準貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質的完成。
（2）廣泛采用新技術、新工藝、新材料，先進的施工工藝、材料和技術是計劃成功的保證。結合工程特點采用先進的施工技術和材料，廣泛應用先進的施工技術，保證工程質量，從而保證施工進度。
（3）本工程工序較多，在確保安全、質量基礎上，提高插入度、展平行作業、同步施工是保證工期的關鍵。
（4）組織有關人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序，準確掌握施工要求的標準與程序；提前好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報工，及時提交竣工驗收。
（5）加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。
（6）搞好工程的統籌、網絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環節，科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序的工期與質量。本工程為一個龐大的系統工程，需要全過程對進度計劃、資源配置進行動態管理，為此，采用先進的項目管理軟件編制。根據施工總進度的安排，分別編制月、周施工生產計劃，建立生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。
（7）依靠科技進步，縮短工期。
本工程是一項技術含量非常高的工程，只有通過科技創新、優化施工方案，才能確保工程建設順利進行，從而達到控制和縮短建設工期的目的。
22、資源保證措施
（1）人力資源保證
1）在本工程上，我們將委派承擔過類似工程、具有大型工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部，以程度地滿足本工程的施工管理需要。
2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、具有大型工