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9、雨天不得進行高處作業。
10、因作業必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業后應立即恢復。
11、材料搭設與拆除時，應設戒區，并應派專人監護。嚴禁上下同時拆除。
8、施工場地 保衛管理計劃
一、 聯防方案
為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的培安聯防方案。
本工程設立 聯防保衛領導，由工程項目經理為組長，負責領導工作，安全員為副組長，組員有若干。
工地設門衛值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、公室及成品半成品保護。
3、加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。
4、每周對職工進行一決 教育，每月召一決治保會，定期進行 檢查，并將會議檢查整改記錄存入內備查。
5、對易燃、易爆、有化學 設專庫專營，非經單位 批準，任何人都不得動用。
6、施工現場必需按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與各班組簽訂保衛工作責任書。
7、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。
8、財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要專人
管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止、酗酒、傳播穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。
9、鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要保護措施，確保安全。
10、好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和 災害事故的發生。
11、施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報會并保護好現場，配合 機關偵破。

一、各職位管理職責
1、技術負責人的質量管理職責
（1）在項目經理的直接領導下，對本項目的工程技術、質量進行具體組織和指導，對工程產品的質量負技術責任。
（2）制定年度工程質量規劃和質量目標。
（3）協助項目經理推行質量管理，按項目經理對質量管理的決策，技術、質量管理措施。
（4）參加重要工程部位的圖紙會審，支持編制本工程的施工組織設計和質量保證措施。
（5）負責項目部施工過程中的技術革新和創新工作。
2、工程部質量管理職責
（1）按照項目部制定的質量計劃和目標，合理組織勞動力和科學的組織施工。
（2）對由于技術指導錯誤，違反施工規范所造成的質量事故負責任，在工程管理中好預防性的質量控制。
（3）嚴格進行圖紙會審，了解設計意圖，掌握技術操作質量標準，制定關鍵部位施工作業指導書，保證工程產品質量。
（4）工程完工后，認真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查，好移交竣工的匯集整理工作。
（5）參加施工過程中的質量檢查和質量分析會，糾正違章施工，質量事故，及時解決施工過程中對質量有影響的技術問題。
3、質檢部質量管理職責
（1）負責項目的質量檢查監督管理貫徹執行 和上級部門頒發的規范、規程和各項質量標準。
（2）按設計規范要求，組織檢查工程質量，參加隱蔽工程檢查簽證和質量等級的驗證。
（3）協助領導定期好質量檢查工作的總結， 質量事故。
（4）嚴把質量關，禁止使用不合格材料。
（5）在工程質量上有一票否決權。
（6）嚴格 的標準、規范、規程，認真檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構件的質量。
（7）指導現場試驗室的工作，監督檢查施工單位材料的合理使用情況，有權禁止使用不符合質量要求的材料。
（8）好檢驗、試驗的整理保管工作，及時成果，并對檢驗成果定期進行數理統計和分析，提出質量的意見。
（9）對試驗設備、儀表、儀器、工具進行定期檢驗和校，正定期進行保養和維修，以保證其度。

9、雨天不得進行高處作業。
10、因作業必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業后應立即恢復。
11、材料搭設與拆除時，應設戒區，并應派專人監護。嚴禁上下同時拆除。
8、施工場地 保衛管理計劃
一、 聯防方案
為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的培安聯防方案。
本工程設立 聯防保衛領導，由工程項目經理為組長，負責領導工作，安全員為副組長，組員有若干。
工地設門衛值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、公室及成品半成品保護。
3、加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。
4、每周對職工進行一決 教育，每月召一決治保會，定期進行 檢查，并將會議檢查整改記錄存入內備查。
5、對易燃、易爆、有化學 設專庫專營，非經單位 批準，任何人都不得動用。
6、施工現場必需按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與各班組簽訂保衛工作責任書。
7、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。
8、財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要專人
管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止、酗酒、傳播穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。
9、鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要保護措施，確保安全。
10、好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和 災害事故的發生。
11、施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報會并保護好現場，配合 機關偵破。

（5）進度計劃保證措施只有通過層層落實責任制、好各項調度、信息反饋、工作例會和運行必要的計劃工作體系，掌握計劃管理環節。
18、施工進度計劃保證措施
本工程作為我單位的重點工程，在人員、資金、機械、材料上給予充分支持、重點保證，各種資源實行合理調配，確保本工程按期順利完成。
（1）成立保證工期領導小組
1）加強組織領導，抓緊前期施工準備工作。由項目經理部領導分工負責，同時展現場、技術、資源等各項準備工作，并制定出嚴格的施工進度計劃，按期完成。
2）成立以項目經理為組長的“保證工期施工領導小組”，副組長由和總工程師擔任，組員包括各專業施工隊長和專業工長等，工程管理部每周組織一次現場施工進度大檢查，并在周工程例會上公布檢查結果。
3）建立工程例會制度，項目部每周組織一次工程例會，由項目經理主持，總工程師、各職能部門負責人、專業隊長參加，定期分析研究施工中存在問題及解決法，協調解決各工種之間的相互配合問題。合理調劑人力、物力、財力和機械設備，使施工進度按計劃執行。同時搞好對外關系，在施工中各部門，各施工隊在合法的前提下切實理順與、監理和地方關系，營造一個良好的外部施工環境。
4）根據總控計劃編制月控制計劃，根據月控制計劃編制周計劃，周計劃根據前三天的實際情況，調整后三天計劃并且制定下周計劃，實行3日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。
（2）建立工期保證體系
建立健全施工工期保證體系，從組織上、制度上、技術上和勞材機等施工資源上保證工程按施工進度計劃順利實施。在施工過程中，不斷完善管理機制，確保工期保證體系的有效運行。加強工程施工調度，搞好