金華-投標書怎么寫#-高中標

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金華-投標書怎么寫#-高中標
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二、行業規劃
《農產品業十二五發展規劃》確定了“十二五”期間以食品工業為主的包括糧油、蔬菜、畜產品、水產品和傳統農產品等主要農產品業發展的指導思想，提出了畜產品的五大重點，其中重點進行生豬 企業布局，以生產冷卻豬肉、高溫火腿腸、發酵肉制品和低溫肉制品等產品為主，加強低溫肉品儲藏設施建設?！妒称饭I“十二五”發展規劃》中提出:以市場需求為導向，以發展農業產業化和城鎮化建設為契機，依托農業生產，反哺農業生產，繼續調整食品工業結構，培育和支持重點行業和 企業，進一步提升行業發展總體水平；優化區域布局，加強原料基地建設，培育食品產業帶和企業集群；根據資源條件，區域布局和發展趨勢，圍繞農業產業化經營，綜合農業產業化重大項目，依托 企業，重點發展農產品業，改造提升傳統食品行業，發培育新興食品行業。培育和壯大食品工業 企業，推動產業結構升級。重點發展肉類、乳品、果蔬三大行業。重點發展肉類產業，大力發展低溫肉品、速凍肉品、真空冷凍干燥肉品。
河南省人民《關于促進農產品業發展的意見》中提出培育一批優勢農產品和市級 企業、示范企業，以項目帶動優勢農產品原料基地建設，形成優勢農產品產業帶，加快農業產業化進程，促進農村經濟持續健康發展。
該項目建設正是實現上述產業政策、行業及區域規劃的具體措施之一。
三、發揮 企業帶動作用和促進區城經濟健康快速發展的需要
保鮮庫是發展冷鏈物流業的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品通過預冷、、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營養成分及風味物質，達到食品保質保鮮，延長食品保存期的目的，起到調劑淡、旺季市場的需求并減少生產與銷過程中經濟損耗的作用。
因此，該項目的建設有利于區域食品安全的穩定，有利于現代物流系統的不斷完善，有利于食品冷藏鏈的產業化發展。對區域主導產業壯大、推動區域經濟健康發展，具有重要意義。

6、建立儀器設備的檢度
測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《計量法》規定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案進行監督和檢查。儀器設備由工地試驗室專人管理。
7、建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。
8、落實質量領導責任終身制
認真執行項目經理、各級主管領導、技術負責人、質量檢查人員、工程試驗人員、物資人員直到施工人員的工程質量責任制。明確各自的質量責任，獎罰分明。
四、質量過程控制及檢驗
針對本工程，我們制訂質量計劃、質量管理程序、施工作業指導書，為工程建設可靠的質量保證，質量計劃包括：本工程需達到的質量目標；各部門的職責；工程項目部實際運行各過程的步驟；在項目施工時，資源的具體配備以及為保證完成質量目標而采取的措施。
在實際施工中，在每一道工序施工前半月，我們將相關的作業指導書編制好報送監理工程師審批后使用，并將在使用過程中根據實際情況及時補充。質量管理措施陳述如下：
1、質量策劃
質量策劃建立質量管理體系和質量責任制度。由項目經理主持編制項目質量計劃。質量計劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過程。質量計劃體現從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現從資源投入到完成工程質量 終檢驗和試驗的全過程控制。質量計劃成為對外質量保證和對內質量控制的依據。
2、施工準備階段的質量控制
施工合同簽訂后，索取設計圖紙和技術，專人管理并公布有效文件清單。項目經理部依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發現問題時，與設計人協商，并形成記錄。項目技術負責人主持圖紙會審，并形成會審記錄。項目經理按質量計劃中對程分包和物資采購的規定，選擇并評價分包人和人，并保存評價記錄。企業應對全體施工人員進行質量知識培訓，并保存培訓記錄。
3、施工過程的質量控制
（1）工程測量質量控制
在項目工前編制測量控制方案，進行施工控制測量。在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自。
在工序工前，進行測量放線交底。
（2）工程計量控制
計量人員按規定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具符合有關規定。
（3）機械設備質量控制
按設備進場計劃進行施工設備的調配?，F場的施工機械必須滿足施工需要。
對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。
（4）材料的質量控制
在質量計劃確定的合格材料人名錄中按計劃采購材料、半成品和構配件。材料的搬運和貯存應按搬運貯存規定進行，并建立臺賬。對材料、半成品、構配件進行標識。未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。
（5）技術交底
單位工程、分部工程和分項工程工前，項目技術負責人向承擔施工的負責人進行書面技術交底。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執行前向執行人員進行書面技術交底。在工序施工前，由項目技術人員進行書面技術交底。

4）確定施工進度目標，包括總工期目標、階段目標、分部分項工程目標、月（周）進度目標，以及相關資源的配置目標等。
5）施工進度總目標根據施工總進度計劃確定，然后對總目標進行一系列的從總體到局部、從高層次到基礎層次的層層，一直到在施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或作業過程的施工為止，形成實施進度控制、相互制約的目標體系。
合理安排施工工序，優化施工方案
編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底，“方案先行，樣板引路”是本公司在施工技術管理方面的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊、保質保量地完成。施工方案覆蓋面要，內容要詳細，并調動操作層學習施工方案的積極性。
采取施工
根據工期和階段目標要求，根據網絡計劃安排，采用施工的方式組織施工。節拍均衡施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個段上的持續時間，實現有節拍的均衡。在實際施工中，本公司將根據各階段結構形式、工程量以及季節的不同，采用施工人員的調配、增加資源投入、采用機械化水平較高的作業方式、加強協調管理等措施，以滿足節拍均衡的需要。
為保障如期按計劃實施，采用分區、分層、立體交叉的組織方法施工。施工采取“平面分區，區內，立體交叉施工”；在保證質量的前提下，充分利用施工空間和各工種、各工序的時間差，抓住關鍵線路，科學組織、合理安排施工。
施工隊伍
我們從與我們合作過的 公司中，擇優組織紀律強、技術素質高、合作精神好以及勞動力充足的專業施工隊伍，從而來保障該工程的勞動力資源，滿足施工進度的需要。
發揮機械化優勢組織施工
為確保工期，加快施工進度，本公司將充分利用機械化作業。
合理調配資金
為實現承諾，我們將本著統攬全局、?？?的原則，保證勞動力、機械充足、材料及時進場。隨著工程進展，及時兌現各專業隊伍、各物資商的資金。這樣既能充分調動各方的積極性，又能確保物資的及時。

5、防火涂料涂裝施工工藝
施工工藝：基層→分批次噴涂→檢測→修補→自檢合格→監理驗收→成品保護→消防驗收。
（1）基層：鋼材表面應無油、無水、無灰塵、無焊渣、無銹斑、無毛等；驗收合格后進行下道工序。
（2）涂料攪拌：采用電動攪拌器低速進行攪拌，攪拌時間為2-3分鐘。
（3）遍基本蓋底即可，需完全干透,方可下道工序施工