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三、面漆施工工藝
1、施工程序:基層→涂刷基層劑→涂刷附加層防水涂料→涂刮遍涂料→涂刮第二遍涂料→涂刮第三遍涂料→次蓄水試驗→稀撒砂?！|量驗收→保護層施工→第二次蓄水試驗。
2、作業要點:
（1）基層:將基層清掃干凈;基層應到找坡準確,排水順暢,表面平整、堅實、無起灰、起砂、起殼及裂等現象。涂刷基層劑前,基層表面應達到干燥狀態。
（2）涂刷基層劑:將聚氨酯按規定比例調配好另加入適當的稀釋劑攪拌均勻即可使用。先在陰陽角、管道根部用毛刷均勻涂刷一遍,然后大面積涂刷,材料用量為0.2㎏∕㎡左右。涂刷后干燥4小時以上,才能進行下一工序施工。
3、涂刷附加增強層防水涂料:在地漏、管道根、陰陽角和出入口等容易漏水的薄弱部位,應先用聚氨酯防水涂料均勻涂刮一次附加增強層。
4、膩子施工前檢查防火涂料涂層的平整度、干燥程度，是否滿足規范要求。
5、遍找平膩子施工，對防火表層，流墜、污染物及表面浮灰等干凈?？删植肯日移?，也可滿刮找平膩子，必須用靠桿（2米為宜），找平即可，避免出現厚刮裂情況。使用模具或加網可根據現場實際情況而定。找平層干透方可進行下道工序。
6、加掛玻纖網格布，陽角部位采用成品陽角條找方、順直。
7、柔性膩子批刮1道，膩子顏色白色為宜，遍柔性膩子建議用靠桿或大板滿拖一遍，第二用小刮板收平，干后沙子打磨（240目為宜）。有缺陷處再次批刮、打磨。
8、封底漆一道，根據所確定顏色、花色進行施工。
9、噴2道閃銀色氟碳面漆或2道啞光灰白色氟碳面漆或2道其他據現場要求確定顏色氟碳面漆。
四、柔性膩子使用工藝
（1）基層：基層堅實無浮灰和污物，平滑墻面須用界面劑進行界面，并鏟除疏松部分，墻體表面含水率應低于5%。
（2）攪拌：直接加水攪拌，稠度以施工為宜，攪拌均勻后靜置10-15分鐘，再進行充分攪拌即可使用。
（3）批刮找平：膩子壓平應在半干狀態下（用手輕壓不變形）完成，固化后可用砂布打磨找平。
4、能源、資源消耗的控制措施
項目現場總電表，并設專人定期抄表。
對現場人員進行節電教育。
在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。
公區使用節能型照明燈具，下班前，到人走燈滅。
夏季控制使用空調，在無人公或氣候適宜的情況下，不空調。
現場照明禁止使用碘鎢燈，生活區嚴禁使用電爐。
施工機械操作人員，盡量控制機械操作，減少設備空轉。
5、嚴格控制化學品、油品的泄漏和火災、的發生措施
生產、公區的化學品、油品一律實行封閉式、容器式管理和使用。設立明顯告標志并配備標準的消防器材。嚴格執行各項消防規章和防火管理制度。特殊操作工種需培訓后方可持證上崗。提高全員防火意識。
6、嚴格控制固體廢棄物的產生和措施
防止固體廢棄物的產生對環境造成影響，單位根據施工特點，樹立節能減廢的思想，嚴格執行限額領料制度，減少材料浪費，控制無、無害不可利用固體廢棄物的產生量。嚴格控制有、有害固體廢棄物的排放量。提高各類無、無害可利用物資的使用量。建立垃圾分揀站和封閉式固體廢棄物站。對所有固體廢棄物按規定消納。防止污染環境。
7、防擾民措施
加強施工現場管理工作，科學合理組織施工。
與部門和建設單位一起好工程周圍居民的工作，共同維護正常的施工秩序和生活環境秩序。
教育施工人員嚴格遵守各項規章制度，維護群眾利益，盡力減少工程施工給當地群眾帶來的不便，相互支持配合的良好關系。
按照設計要求必須連續施工的工程，需在22時至次日6時進行施工的，在施工前必須向工程所在地區建設行政主管部門提出申請，待審查批準后方可施工，未經批準，禁止在限制時間內進行超過 標準噪聲限制的作業。
10、技術保證
（1）提前好各種材料的復檢工作。
（2）根據本工程的技術難點和環境特點，精心細化實施性施工組織設計。采用計算機及運用網絡計劃技術，實行動態管理。合理安排工序，正確各工序之間的矛盾，到環環相扣，井然有序。廣泛展“小發明、小創造、小革新、小建議、小”五小活動，充分發揮科技生產力作用，加快施工進度。
11、工期計劃管理
按照總進度計劃安排，編制月、周施工進度計劃，每周召施工協調會，檢查落實計劃實施的情況，發現問題及時調整，并采取切實可靠的措施。
（1） 計劃：即總體施工進度計劃，突出關鍵分項工程和關鍵線路?？傔M度計劃在編制時，須考慮重大節日、雨季對工程的實際影響，預留適當的停工時間；同時，按照每月3天預留追趕時間，用于不可預計的延誤追趕，以保證交工工期的合理性。
（2）二級計劃：即階段性進度計劃，按照總體施工進度計劃編制。
（3）三級計劃：月度進度計劃，根據總體進度計劃和階段性進度計劃編制，使進度計劃更具備銜接性和連續性。
（4）四級計劃：每周、日進度計劃，周進度計劃采用5天滾動計劃，體現上周4天和下周4天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作的延續情況，以避免傳統的7個工作日式周計劃的不足之處；日工作計劃按統一的“工作指令單”安排，施工項目按工序編制，體現各工種用工情況，材料或設備進場情況，施工安全注意事項，每日完成量情況。
（5）在施工中以總工期為目標，以主要節點工期為控制點，實行目標計劃管理。
（6）根據施工現場實際情況，合理制訂工序計劃，克服交叉施工困難，創造施工條件，提前進入施工作業。
（7）優化勞動組合，合理安排勞動力計劃，選調技術等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進場施工，以保證工程施工進度，對有施工面的工段，力求到空間占滿，時間占滿。
（8）準備充裕的施工機械，有機械施工條件的，全部使用機械施工，以提高工效及精度。
（9）資金是保證工程施工進度的重要因素之一，為保證施工進度不受影響，我公司根據本工程情況制訂合理的資金需用計劃。
（10）認真好與會審工作，盡量把意圖中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中予以解決，避免施工中因設計變更而貽誤工期。
（11）施工過程中，對發現因設計、材料及其他施工單位的原因阻礙我方施工，影響我方工期的要及時報告項目部，由項目部會同共同解決。
（12）及時出材料、構配件計劃，并按進度計劃提前進入現場。同時對特殊材料及早提計劃，早安排、，以保證工程進度。
（13）充分考慮施工中的不利因素，充分好各種情況下的應急措施方案。
（14）準備后備施工力量，根據工程需要，隨時安排進場施工。
（15）合理采用能保證工程質量、提高工效的新工藝、新技術及合理化建議。
（16）實施工期獎懲制度，層層落實工期責任制，賞罰分明。對無故拖延工期，立即從行政上、經濟上對其出處罰，以保證工期達標。
（17）對每個進場施工人員進行工期責任教育，講明工期責任的重要性，根據工作情況分別簽訂落實工期責任制。
12、工程進度的計劃和調整
（1）項目實施過程中，由于外部環境和條件的變化，進度計劃的編制很難事先對項目在實施過程中可能出現的問題進行的估計。必須充分認識到計劃不變是相對的，變化是的；平衡是暫時性的，不平衡是經常性的。為此，在項目進度計劃的執行過程中，必須采取系統的進度控制措施。
（2）運用現代化管理手段進行檢測：責任工程師每天對現場的施工情況進行檢查，匯總記錄，并采軟件進行統計整理，在需要時打印輸出，及時反應施工計劃的執行情況。
（3）好調度工作：調度工作主要對影響進度的資源、人員進行協調。人為的調節形象進度，避免進度延誤影響工期和進度超前增加成品保持的費用。
（4）施工進度的檢查：施工進度的檢查與進度計劃的執行是融會在一起的
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