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2）重大事故及災害應急響應(III級）
出現重大事故及災害的單位、項目部立即啟動相關的 并部署本單位的應急救援工作。同時在2小時內上報單位本部和、地方安監部門、門4。小時內上報公司安全生產處。在收到事故和災害報告后，公司安委會視現場情況決定組織有關 和人員趕赴現場進行救援。同時向水利廳安全生產委員會報告。在發生事故和災害所在地人民相關職能部門的領導下，事故和災害發生單位有關責任人員就立即采取應急行動組織人員搶險救治，防止事故和災害進一步擴大。
3）一般事故及災害應急響應(IV級）
出現一般事故及災害的單位、項目部立即啟動 并部署應急救援工作。同時在4小時內上報單位本部及和地方安監部門、門，6小時內上報公司安全生產處。公司安委會在收到事故和災害報告后向水利廳安全生產委員會報告。在發生事故和災害所在地人民相關職能部門的領導下，事故和災害發生單位有關責任人員就在立即采取應急行動組織人員搶險救治，防止事故和災害進一步擴大。
4）應急響應結束
當采取有效的措施事故及災害得到有效控制或險情得到排除后，并得到當地人民及相關職能部門、現場、監理的同意后，應急響應結束。
（2）生產安全事故應急救援報告程序
企業及工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。生產安全事故發生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：
現場發現人：向現場值班人員報告。
現場值班人員：控制事態保護現場組織搶救，疏導人員。
現場應急救援小組組長：組織組員進行現場應急救，組織車輛保證道路暢通，送往。
企業值班人員：了解事故及傷亡人員情況。
企業生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后事故 ，了預防事故發生措施的落實，并上報上級部門。
8、后期處置
（1）善后
單位的安全、工會、監察部門要深入細致地好事故及災害善后工作。對事故及災害傷亡人員要積極按照規定給予撫恤、補助或補償，、并好災害和環境污染消除工作。
（2） 與總結
單位對各類事故和災害都要按照“四不放過“原則主持結案會議，并對事故和災害的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行總結。使事故或災害案例作為經驗教訓在單位內部進行交流。
（3）信息發布
信息發布堅持實事求是、及時準確的原則。單位在收到事故報告后，根據事故和災害的發生過程、原因及時制定出應急措施，同時在公司所屬各單位內部及時通報。通過案例舉一反三，排查整改本單位生產過程中可能存在的危險隱患，達到防患于未然的效果。并根據事故及災害發展情況好后續信息發布工作，信息發布的內容主要包括：事故及災害性質、原因、過程、責任分析、防范措施等。
9、安全生產經費保障措施
為了加強項目經理部安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，保證安全生產經費?？?，特制定本制度。
（1）項目經理部財務單獨設立“專項儲備“科目，使專項資金到?？?，任何部門和個人不得擅自挪用。
（2）根據《企業安全生產費用提取和使用管理法》工程項目工前，項目經理部編制安全生產資金計劃（項目經理部按總臺賬編制年度、季度、月度安全生產投入計劃），經項目部經理部財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，專項資金由項目經理部按計劃進行支配使用，項目經理部安質部提出申請，項目經理批準后實施。
（3）專項資金用途主要包括以下幾個方面：
1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出
?“三?！奔矗喊踩?、安全帶、安全網。
?臨時用電，即：配電線路、照明、配電箱體、接地保護、外電保護、防爆電器。
?施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。
④其他安全防護設備、設施
2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出
?應急照明、通風、 設備及揪鎬鏟、于斤頂等。
?防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災害等物資設備。
?急救箱及器材。
④各種現場工作人員的安全防護用品、防護服裝支出。
⑤其他救援器材、設備。
（6）工序控制
施工作業人員按規定經考核后持證上崗。
施工管理人員及作業人員按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。
工序的檢驗和試驗符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷按不合格控制程序及時處置。施工管理人員記錄工序施工情況。
4、驗收階段
單位工程竣工后，項目技術負責人按編制竣工的要求收集、整理質量記錄。項目技術負責人組織有關專業技術人員按 終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行驗證。對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行。項目經理部組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并好工程移交準備。在 終檢驗和試驗合格后，對建筑產品采取防護措施。
5、工程回訪
我們時刻以增強顧客滿意為工程的本質，在施工過程中，時常與溝通，及時了解掌握顧客對施工過程中的工期、質量等滿意程度，收集顧客信息，制定相應的措施增強顧客滿意，工程完工后，及時進行工程維修和保養，定期進行回訪。
6、質量檢驗過程
每項工程施工嚴格執行三檢制。
五、材料采購質量保障措施
為了保證工程質量，我方對材料的采購，在貫徹甲方要求的同時，逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質量。
1、材料采購工作流程
材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，要到這樣二點，必須嚴格執行如下采購工作的流程。
2、材料管理制度
（1）掌握材料信息，優選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益，提高市場競爭能力的重要因素。
（2）合理組織材料，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。
3、材料、設備驗收制度
（1）材料、設備進場前審核
本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產廠家簡介、材料技術和試驗數據及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請和監理工程師審批。凡是不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。
用量大而對質量又至關重要的原材料，具備上述各種后，對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地 。
（2）材料、設備進場驗收
1）對所有材料進場時，項目部財務物資部、質量員等根據樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。
2）按規定進行抽樣復驗的材料，嚴格按規定比例、抽樣方法進行抽樣，送試驗室進行試驗，試驗合格后方可用于工程。
3）項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術提交監理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現場。
4）凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證有懷疑或與合同規定不符的材料及時清退出場。
5）無生產廠名和廠址或牌證不符的設備，不用于本工程。進場設備到達施工現場后保持其原有的外觀、內在質量和性能，在運輸和中轉過程中發生外觀質量和性能損壞的設備不用于工程。
6）對材料性能、質量標準、適用范圍和
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