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（6） 中
1）搶救中者，把中者移到空氣新鮮的地方，讓其仰臥，解衣服，但勿使受涼。如中者停止呼吸，則實行人工呼吸搶救。
2）如中情況嚴重，除上述現場應急救措施外，要立即撥打急救120進行求救。
（7）環境污染事件
1）應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報企業應急領導小組副組長。
2）企業應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件 ，并將事件的初步 通報企業應急小組組長。
3）企業應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候 。
2、 的組織措施
（1）成立 的獨立領導小組（指揮中心） 領導小組及其人員組成：
組長：項目經理為該小組組長副組長：技術負責人為副組長其職責：在組長的領導下協助相關事宜。
1）接到事故報告后，立即趕赴事故現場，組織事故救援，搶救傷員，保護現場；
2）在規定的時間內向有關部門進行事故簡況的報告；
3）迅速組織對事故現場進行勘察，對有可能進一步擴大事態的現場進行封閉，在記明數據和繪制現場示意圖的前提下，消除危險；
4）接待并配合有關部門進行事故的初步 ，組織接待并慰籍傷亡職工親屬；
5）組織各方面的資源進行事故人員的救治和事故現場的整頓及整改；
6）配合上級事故 組展事故 。組員：各部部長下設：工程部、質檢部、安全生產部、財物物資部、綜合公室
（6） 中
1）搶救中者，把中者移到空氣新鮮的地方，讓其仰臥，解衣服，但勿使受涼。如中者停止呼吸，則實行人工呼吸搶救。
2）如中情況嚴重，除上述現場應急救措施外，要立即撥打急救120進行求救。
（7）環境污染事件
1）應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報企業應急領導小組副組長。
2）企業應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件 ，并將事件的初步 通報企業應急小組組長。
3）企業應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候 。
2、 的組織措施
（1）成立 的獨立領導小組（指揮中心） 領導小組及其人員組成：
組長：項目經理為該小組組長副組長：技術負責人為副組長其職責：在組長的領導下協助相關事宜。
1）接到事故報告后，立即趕赴事故現場，組織事故救援，搶救傷員，保護現場；
2）在規定的時間內向有關部門進行事故簡況的報告；
3）迅速組織對事故現場進行勘察，對有可能進一步擴大事態的現場進行封閉，在記明數據和繪制現場示意圖的前提下，消除危險；
4）接待并配合有關部門進行事故的初步 ，組織接待并慰籍傷亡職工親屬；
5）組織各方面的資源進行事故人員的救治和事故現場的整頓及整改；
6）配合上級事故 組展事故 。組員：各部部長下設：工程部、質檢部、安全生產部、財物物資部、綜合公室
適時物資
根據本公司規定，工程實體所需大宗物資由本公司物資部門集中采購，施工用機械設備及周轉材料由本公司租賃站，零星物資由項目部材料管理人員采購。上述物資保障部門均要按照編制的物資需求總計劃，提前與分供方簽訂采購或租賃合同，其供貨時間以工程進度計劃所需要的時間適當提前進場；自有物資備好隨時；工程材料、產品、專業設備等，需要、設計、監理進行技術認定和需要一定周期的，均應在工初期即著手進行，為樣品確定、價格認定、設備留有充分的時間，從而保證及時；這樣就從物資上保證了工程進度的需要。
采用先進的施工技術
積極推廣應用四新成果，從施工的科技含量上爭取縮短工期。如項目信息管理及工程整理采用計算機管理等。
（4）及時支付 費、材料設備款
確保本工程資金?？?，同時在 合同、材料設備采購合同中明確約定支付 費、材料設備款時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保及時兌現各施工隊伍的 費用和材料設備款，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。這樣既能充分調動作業隊伍的積極性，也能使農忙期間施工人員的充足配備保證。
（5）材料保證措施
1）根據工程進展，各專業工程師提前好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。
2）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監理工程師。
3）及時向監理工程師呈報進場材料合格證，材料商 證明等。
（6）機械設備保證措施
1）對工程所需機械設備進行充足準備，根據工程需要隨時進入現場。
2）配置、環保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時并運輸至施工層，同時減少對周邊環境的影響。
3）為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養，各種機械配件和易損件配備充足，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態良好。
4）配備柴油發電機備用，在現場施工用電斷電時，能夠保證施工的正常進行。
（7）通訊保證措施
1）由于工程施工作業點多，為有利于整個現場的統一協調，保證施工進度要求，將為、監理、施工單位主要管理人員、機操工等配備性能良好的無線對講機。
2）為保證無線對講機的正常使用，將對每個對講機進行編號，分別派發至各個使用人，并進行使用要求交底，統一使用的波段和頻道。
3）要求每天工作內容結束后，集中至專人處進行充電，以保證第二天電力充沛，使用正常。
4）每半個月對所有的無線對講機進行檢查和維護，發現有損毀、缺失的，將重新進行購以保證現場的使用。
19、施工進度的檢查與監督
施工進度的檢查與監督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據。施工進度的監督是保證進度計劃順利實現的有效手段。
（1）跟蹤檢查施工實際進度
1）檢查的內容：在進度計劃執行記錄的基礎上，將實際執行結果與原計劃的規定進行比較。比較的內容包括始時間、結束時間、持續時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。
2）檢查的方式：現場專人實地、日常管理，收集進度報表數據。每周召進度工作匯報，協調會。
（2）整理統計檢查
1）對收集的進度數據，按計劃控制的工作項目內容進行統計，以相同的網絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數據。
（3）對比分析實際進度和計劃進度
1）將收集的數據整理和統計成與計劃進度具有可比性的數據后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。
9、施工環保措施計劃
一、環境保護管理體系
1、環境保護的方針和承諾
遵紀守法，倡導健康的環保文化；持續，創建滿意的綠色工程。我們的承諾是：
（1）遵守有關環境的法律、法規；
（2）致力于環境改善和污染預防（清潔生產），使、周邊的社會公眾和全體職工滿意；
（3）致力于降低資源消耗及減少廢物產生；
（4）使全體干部、職工充分意識到他們對環境的責任，并對他們進行必要的培訓；
（5）督促商他們的行為，以符合項目環保要求；
（6）向公眾宣傳我們的環境方針和取得的環境績效；
（7）在追求持續的過程中，塑造綠色承包商的形象。
2、環境保護的目標
為保護工程周圍的優美環境，保障職工和附近居民身體健康，在施工過程中對本工程施工期中的混凝土拌合系統的粉塵、噪音、廢水，施工作業面的廢水，生活區污水、資源等主要影響環境的問題，采取有效治理措施，達到環境保護的目標。
3、環境保護體系
（1）建立健
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