丹東-哪家做標書好#-標書案例

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丹東-哪家標書好#-標書案例
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6、建立儀器設備的檢度
測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《計量法》規定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案進行監督和檢查。儀器設備由工地試驗室專人管理。
7、建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。
8、落實質量領導責任終身制
認真執行項目經理、各級主管領導、技術負責人、質量檢查人員、工程試驗人員、物資人員直到施工人員的工程質量責任制。明確各自的質量責任，獎罰分明。
四、質量過程控制及檢驗
針對本工程，我們制訂質量計劃、質量管理程序、施工作業指導書，為工程建設可靠的質量保證，質量計劃包括：本工程需達到的質量目標；各部門的職責；工程項目部實際運行各過程的步驟；在項目施工時，資源的具體配備以及為保證完成質量目標而采取的措施。
在實際施工中，在每一道工序施工前半月，我們將相關的作業指導書編制好報送監理工程師審批后使用，并將在使用過程中根據實際情況及時補充。質量管理措施陳述如下：
1、質量策劃
質量策劃建立質量管理體系和質量責任制度。由項目經理主持編制項目質量計劃。質量計劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過程。質量計劃體現從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現從資源投入到完成工程質量 終檢驗和試驗的全過程控制。質量計劃成為對外質量保證和對內質量控制的依據。
2、施工準備階段的質量控制
施工合同簽訂后，索取設計圖紙和技術，專人管理并公布有效文件清單。項目經理部依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發現問題時，與設計人協商，并形成記錄。項目技術負責人主持圖紙會審，并形成會審記錄。項目經理按質量計劃中對程分包和物資采購的規定，選擇并評價分包人和人，并保存評價記錄。企業應對全體施工人員進行質量知識培訓，并保存培訓記錄。
3、施工過程的質量控制
（1）工程測量質量控制
在項目工前編制測量控制方案，進行施工控制測量。在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自。
在工序工前，進行測量放線交底。
（2）工程計量控制
計量人員按規定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具符合有關規定。
（3）機械設備質量控制
按設備進場計劃進行施工設備的調配?，F場的施工機械必須滿足施工需要。
對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。
（4）材料的質量控制
在質量計劃確定的合格材料人名錄中按計劃采購材料、半成品和構配件。材料的搬運和貯存應按搬運貯存規定進行，并建立臺賬。對材料、半成品、構配件進行標識。未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。
（5）技術交底
單位工程、分部工程和分項工程工前，項目技術負責人向承擔施工的負責人進行書面技術交底。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執行前向執行人員進行書面技術交底。在工序施工前，由項目技術人員進行書面技術交底。

（6） 中
1）搶救中者，把中者移到空氣新鮮的地方，讓其仰臥，解衣服，但勿使受涼。如中者停止呼吸，則實行人工呼吸搶救。
2）如中情況嚴重，除上述現場應急救措施外，要立即撥打急救120進行求救。
（7）環境污染事件
1）應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報企業應急領導小組副組長。
2）企業應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件 ，并將事件的初步 通報企業應急小組組長。
3）企業應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候 。
2、 的組織措施
（1）成立 的獨立領導小組（指揮中心） 領導小組及其人員組成：
組長：項目經理為該小組組長副組長：技術負責人為副組長其職責：在組長的領導下協助相關事宜。
1）接到事故報告后，立即趕赴事故現場，組織事故救援，搶救傷員，保護現場；
2）在規定的時間內向有關部門進行事故簡況的報告；
3）迅速組織對事故現場進行勘察，對有可能進一步擴大事態的現場進行封閉，在記明數據和繪制現場示意圖的前提下，消除危險；
4）接待并配合有關部門進行事故的初步 ，組織接待并慰籍傷亡職工親屬；
5）組織各方面的資源進行事故人員的救治和事故現場的整頓及整改；
6）配合上級事故 組展事故 。組員：各部部長下設：工程部、質檢部、安全生產部、財物物資部、綜合公室
（6） 中
1）搶救中者，把中者移到空氣新鮮的地方，讓其仰臥，解衣服，但勿使受涼。如中者停止呼吸，則實行人工呼吸搶救。
2）如中情況嚴重，除上述現場應急救措施外，要立即撥打急救120進行求救。
（7）環境污染事件
1）應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報企業應急領導小組副組長。
2）企業應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件 ，并將事件的初步 通報企業應急小組組長。
3）企業應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候 。
2、 的組織措施
（1）成立 的獨立領導小組（指揮中心） 領導小組及其人員組成：
組長：項目經理為該小組組長副組長：技術負責人為副組長其職責：在組長的領導下協助相關事宜。
1）接到事故報告后，立即趕赴事故現場，組織事故救援，搶救傷員，保護現場；
2）在規定的時間內向有關部門進行事故簡況的報告；
3）迅速組織對事故現場進行勘察，對有可能進一步擴大事態的現場進行封閉，在記明數據和繪制現場示意圖的前提下，消除危險；
4）接待并配合有關部門進行事故的初步 ，組織接待并慰籍傷亡職工親屬；
5）組織各方面的資源進行事故人員的救治和事故現場的整頓及整改；
6）配合上級事故 組展事故 。組員：各部部長下設：工程部、質檢部、安全生產部、財物物資部、綜合公室

五、土方工程
（1）土方挖
1）土方挖主要采用機械大挖，人工配合施工的方法進行，挖基坑順序采用逐步后退的方法進行。在土方挖過程中測量放線員跟班作業，嚴格按照圖紙要求控制挖范圍及標高，嚴禁超挖土方擾動地基。
2）土方挖后，應立即組織設計，監理及甲方等單位進行驗槽，合格后方可進行下一道工序。
（2）土方回填
1）填方施工從基底處始，水平分層整片回填夯實。必須成斜坡形分層填筑，重疊1米上下層錯縫距離不大于l米。
2）保證填土含水率在一定范圍內且符合設計要求；干密度檢測值應有90%以上符合設計要求。
3）夯完一層后，撤水濕潤，保證上下層接合良好。
4）基礎工程完工后，經甲方監理、質檢站驗收合格后，再進行土方回填，回填土方的施工采用蛙式打夯機分層夯實，每層虛鋪厚度20－25cm，打夯3－4遍，先填深坑，槽、墻兩側同時回填，交接處以階梯形回填，每層回填土必須密實試驗，達到設計要求后，方可進行上一層回填土的施工。
六、地下防水層施工
（1）本工程風道下均地下防水層，防水材料為氯化聚乙橡膠共混防水卷材。水平防水層時，應風道每邊留出500mm寬度，便于風道豎向防水層的施工。
（2）防水卷材在鋪貼前，先應將基層清掃干凈，無異物，并保持基層干燥，含水率不大于5%，有良好的防火措施。
（3）在基層面上排尺線，作為掌握鋪貼的標準線，使