百色-保安保潔標書#-有口碑

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21、技術保證措施
（1）編制有針對性、可操作性的施工組織設計，施工組織設計覆蓋，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調動操作層學習施工方案的積極性。從管理層到實施操作層對施工工藝、質量標準貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質的完成。
（2）廣泛采用新技術、新工藝、新材料，先進的施工工藝、材料和技術是計劃成功的保證。結合工程特點采用先進的施工技術和材料，廣泛應用先進的施工技術，保證工程質量，從而保證施工進度。
（3）本工程工序較多，在確保安全、質量基礎上，提高插入度、展平行作業、同步施工是保證工期的關鍵。
（4）組織有關人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序，準確掌握施工要求的標準與程序；提前好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報工，及時提交竣工驗收。
（5）加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。
（6）搞好工程的統籌、網絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環節，科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序的工期與質量。本工程為一個龐大的系統工程，需要全過程對進度計劃、資源配置進行動態管理，為此，采用先進的項目管理軟件編制。根據施工總進度的安排，分別編制月、周施工生產計劃，建立生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。
（7）依靠科技進步，縮短工期。
本工程是一項技術含量非常高的工程，只有通過科技創新、優化施工方案，才能確保工程建設順利進行，從而達到控制和縮短建設工期的目的。
22、資源保證措施
（1）人力資源保證
1）在本工程上，我們將委派承擔過類似工程、具有大型工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部，以程度地滿足本工程的施工管理需要。
2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、具有大型工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部，以程度地滿足本工程的施工管理需要。
2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備整合社會優良資源的經驗和能力。
3）我們具有充足數量、專業保障的 基地，能夠長期、大量的的，具備良好素質的一線施工作業人員，為工程的順利進行人的保障。
4）根據總體施工進度安排，逐季、逐月作出勞動力使用計劃，優選勞動力隊伍，保證勞動力充足。
（2）物資保證
1）我們擁有一批長期合作，專業化高水準，高信譽的分供商以及地材的基地，多年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風險的鏈，能夠為工程的順利進行，實現目標工期 直接的保障。
2）我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業化采購管理人員，形成了能夠運轉的體系，能夠適應市場的變化和風險的預測預控。
3）工前出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的。根據生產計劃編制材料計劃，超前，同時嚴把原材質量關，防止因不合格材料而影響工期。
（3）機械保證
本工程涉及施工機械種類較多，必須按照計劃配足各種設備等，同時好設備的使用、保養、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。
1）我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。
2）我們還擁有長期合作的，具有良好信譽和機械資源的合作單位，能夠及時彌補本公司的不足和暫時的短缺設備，以保證工程的順利展。
3）配置先進的施工機械，減少施工現場作業量，提高施工工效，縮短工期。
4）加大特殊工種如焊接工的培訓力度，保證合格勞動力的。
（4）資金保證
具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？?，多年來，我們所形成的項目管理運作模式廣為和用戶認同。

2、突發事故措施
（1）物體打擊、機械傷害事故應急救援預案
根據本工程施工生產的特點，發生物體打擊、機械傷害事件的不安全因素較大，特制定本預案。
1）應急救方案
當物體打擊、機械傷害事故發生后，立即停止現場作業活動，將傷員移至安全平坦的地方，現場有救護經驗的人員要立即以“先止血，后包扎，再固定”的順序對傷員進行緊急救護：
?止血：可采用指壓止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法等方法進行止血；
?包扎：有外傷的傷員經過止血后，要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來。如果是頭部或四肢外傷，一般用三角巾或繃帶包扎，如果沒有三角巾或繃帶，可以用衣服或毛巾等物來代替；如果是四肢外傷，則要根據受傷肢體和部位采用不同的包扎方法；
?固定：骨折是一種比較多的創傷。如果傷員的受傷部位出現劇烈疼痛、腫脹、變形以及不能活動等現象時，就有可能是發生了骨折。這時，必須利用一切可利用的條件，迅速、及時而準確的給傷員臨時固定。常見的骨折是四肢骨折和脊柱骨折，根據骨折的不同部位，可采用相的方法固定；
④救運：經過急救以后，就要迅速向地面轉送。搬運傷員是一個非常重要的環節。當傷員傷勢不重，可采用背負、抱持、扶持的方法將傷員運走；當傷員有大腿或脊柱骨折、大出血或休克等情況時，要把傷員小心的放在擔架上抬運，對于脊柱骨折的傷員，要用木板的硬擔架抬運。傷員放在擔架上要用皮帶等物固定好。
2）應急救援指揮
現場的負責人作為現場的臨時救護指揮員，在應急救援指揮部人員沒到現場之前，全權負責指揮現場救護工作，在現場的傷員得到急救的同時，立即拔打120電話，與救護中心，要求緊急救護，之后立即向應急救援指揮部報告，并保護事故現場。救援指揮部接到報告后，迅速趕往現場，了解事故現場和救護情況，指揮現場救護，落實現場急救和后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，并向公司安委會和上級主管部門報告。
3）應急指揮者、參與者的責任和義務
?在事故發生后，項目經理為現場的指揮人員，對現場救護進行統一指揮與調度，指揮員保持冷靜的頭腦，采用正確有效的救護方案，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現場，并在事故后報告事故經過。
?現場參與救護工作的人員，積極參與緊急救護工作，服從指揮員的指揮與調度，有救護經驗的人員要及時趕到事故現場，參加對傷員的救護，其他人員保持現場的秩序，配合救護人員工作，并注意保護事故現場，事后配合 組對事故進行 。
（2）觸電事故應急救援預案
1）原則
對一些危急的觸電意外事故，必須遵循先“救”后“送”的原則，即對傷員進行現場急救，然后再轉送。
2）應急救方案
?觸電事故發生后，首先迅速切斷電源。若電源關距離較遠，可用絕緣物體拉觸電者身上的電線，或用帶絕緣柄的工具切斷電線。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護工具，更不可接觸觸電者的身體，以防自己觸電。
?當觸電者脫離電源后，根據具體情況，迅速對癥救治?，F場有救護經驗的人員立即對傷員實施緊急救護：
對傷勢不重、神志清醒者，使其安靜休息一小時，再送往觀察；
對傷勢較重、已失去知覺，但跳動和呼吸還存在，將傷員安置平坦的地方，使其舒適、安靜地平臥，并迅速送往；
對傷勢嚴重、呼吸停止或跳動停止，或二者都已停止，立即實施人工呼吸和胸外擠壓，并立即送往，且在送往的途中也不能終止應急救措施。
3）應急救援的現場指揮
現場的負責人作為事發現場的臨時救護指揮員，在應急救援指