汕尾-標書怎么做#-高中標

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（4）鋼結構連接質量驗收
1）鋼結構連接質量，應符合《鋼結構工程施 定。其質量驗收，可按相應的鋼結構工程或鋼結構工程檢驗批的劃分原則劃分為一個或若干個檢驗批進行。
①焊縫質量檢查
鋼結構焊縫質量應根據不同要求分別采用外觀檢查、超聲波檢查、射線探傷檢查、浸滲探傷檢查、磁粉探傷檢查等。
碳素結構鋼應在焊縫冷卻至環境溫度，低合金結構鋼應在焊接完成24h以后，進行焊縫探傷檢查。
②高強度螺栓連接終擰檢查
大六角頭高強度螺栓連接應在完成1h后、24h內進行終擰扭矩檢查。檢查數量：按節點數抽查10%，且不應少于10個；每個被抽查節點按螺栓數抽查10%，且不應少于2個。
③用0.3㎏小錘敲擊法，對高強螺栓進行普查，防止漏擰。
扭剪型高強度螺栓連接終擰檢查，是以擰掉梅花頭為標志，未在終擰中擰掉梅花頭的螺栓數不應大于該節點螺栓數的5%。檢查數量：按節點數抽查10%，且不應少于10個，被抽查節點中梅花頭未擰掉的扭剪型高強度螺栓連接副全數進行終擰扭矩檢查。
④用塞尺檢查連接板之間間隙，當間隙超過1㎜的，必須要重新。
⑤檢查大六角頭高強度螺栓穿入方向是否一致，檢查墊圈方向是否正確。
（5）壓型鋼板鋪設
1）壓型鋼板工藝流程是：
線→清板→吊運→布板→切割→壓合→側焊→端焊→封堵→驗收→栓釘焊接。
2）在鋪板區出鋼梁的中心線。主梁的中心線是鋪設壓型鋼板固置的控制線，并決定壓型鋼板與鋼梁熔透焊接的焊點位置；次梁的中心線決定熔透焊栓釘的焊接位置。因壓型鋼板鋪設后難以觀察次梁翼緣的具體位置，故將次梁的中心線及次梁翼緣返在主梁的中心線上，固定栓釘時再將其返在壓型鋼板上。
3）將壓型鋼板分層分區按料單、編號，并運至施工部位。
4）用 軟吊索吊運。吊運時，應保證壓型鋼板板材整體不變形、局部不卷邊。
5）按設計要求鋪設。壓型鋼板鋪設應平整、順直、波紋對正，設置位置正確；壓型鋼板與鋼梁的錨固支承長度應符合設計要求，且不應小于50mm。
6）采用等離子切割機或剪板鉗裁剪邊角。裁減放線時，富余量應控制在5mm范圍內。
7）壓型鋼板固定。壓型鋼板與壓型鋼板側板間連接采用咬口鉗壓合，使單片壓型鋼板間連成整板；然后用點焊將整板側邊及兩端頭與鋼梁固定， 采用栓釘固定。為了澆筑混凝土時不漏漿，端部肋作封端。
（6）栓釘焊接
1）為使組合樓板與鋼梁有效地共同工作，抵抗疊合面間的水平剪力作用，通常采用栓釘穿過壓型鋼板焊于鋼梁上。栓釘焊接的材料與設備有栓釘、焊接瓷環和栓釘焊機。
2）焊接時，先將焊接用的電源及制動器接上，把栓釘插入焊的長口，焊釘下端置入母材上面的瓷環內。按焊電鈕，栓釘被提升，在瓷環內產生電弧，在電弧發生后規定的時間內，用適當的速度將栓釘插入母材的融池內。焊完后，立即除去瓷環，并在焊縫的周圍去掉卷邊，檢查焊釘焊接部位。
3）栓釘焊接質量檢查：
①外觀檢查栓釘根部焊腳應均勻，焊腳立面的局部未熔合或不足360°的焊腳應進行修補。
②彎曲試驗檢查：栓釘焊接后應進行彎曲試驗檢查，可用錘擊使栓釘從原來軸線彎曲30°或采用特制的導管將栓釘彎成30°，若焊縫及熱影響區沒有肉眼可見的裂紋，即為合格。
③壓型鋼板及栓釘完畢后，即可綁扎鋼筋，澆筑混凝土。

（2）應急組織的分工職責
1）應急領導小組職責
施工工地發生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨 20、企業救援指揮部、當地安監部門、門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現場，手機24小時通，發生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者及為臨時救援組長。
2）組長職責
?決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；
?復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；
?指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人物配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
④與場外應急機構取得及對緊急情況的記錄作業安排；
⑤在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構展服務工作；
⑥在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和。
3）副組長（即現場管理者）職責：
?評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；
?如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；
?安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
④設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構建議和信息。
4）下設各處職責
?工程、質檢部
提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；指導安全生產處實施應急方案和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構準確的搶險救援信息。
?安全生產部
實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以；采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大；負責工地的安全保衛，保護現場；設置事故現場戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；尋找受害者并轉移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險搶修或救援工作結束后，封閉事故現場直到收到明確接觸指令，直接向管理者報告并對結果進行復查和評估。
?財物物資部
負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集；保障系統內各處人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給；合格的搶險搶修或救援的物資及設備；
負責隱患及應急救援所需一切資金的籌備；在應急準備中，負責落實應急救援設備、設施、器材的經濟投入。
④綜合公室
負責與管理者和外部暢通、內外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態；負責應急過程中的記錄與整理及對外聯絡；對搶救出的傷員，在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；使重度受害者優先得到外部救援機構的救護；協助外部救援機構轉送受害者至機構，并人員護理受害者。


（5）施工進度控制管理
施工進度“事前控制”組織
1）積極好熟悉現場、周圍環境及各項施工準備工作，為自己盡早投入施工創造好條件，把準備工作細充分，確保按時工。
2）中標后，將充分發揮企業施工組織管理的優勢，組織一支善打硬仗的管理班子，并組織多支成建制的作業隊。
3）編制詳細的施工進度計劃，包括施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工設備、機具進場計劃等。
4）關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節點，編制節點控制計劃。
5）編制施工節點實施細則，明確搭接和的節拍。
施工進度“事中控制”管理
1）嚴格審核施工（各供貨、配合等）單位進度計劃、季度計劃、月計劃，并監督各施工隊伍按照已制定的施工進度計劃進行實施。
2）在本工程施工期間，按工程進度需要，配備充足的勞動力，確保節日、農忙時節的勞動力配置與生活后勤安排。
3）在施工高峰時，每日施工結束前，組織召一次碰頭會，協商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發生的問題，應解決的問題決不拖延。
4）狠抓施工安全和質量，加強宣傳教育。只有在確保安全、質量的前提下才能求速度、講進度、抓工期。
5）根據施工現場實際情況，及時修改和調整施