太原-哪家做標書好#-開標

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4）確定施工進度目標，包括總工期目標、階段目標、分部分項工程目標、月（周）進度目標，以及相關資源的配置目標等。
5）施工進度總目標根據施工總進度計劃確定，然后對總目標進行一系列的從總體到局部、從高層次到基礎層次的層層，一直到在施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或作業過程的施工為止，形成實施進度控制、相互制約的目標體系。
合理安排施工工序，優化施工方案
編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底，“方案先行，樣板引路”是本公司在施工技術管理方面的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊、保質保量地完成。施工方案覆蓋面要，內容要詳細，并調動操作層學習施工方案的積極性。
采取施工
根據工期和階段目標要求，根據網絡計劃安排，采用施工的方式組織施工。節拍均衡施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個段上的持續時間，實現有節拍的均衡。在實際施工中，本公司將根據各階段結構形式、工程量以及季節的不同，采用施工人員的調配、增加資源投入、采用機械化水平較高的作業方式、加強協調管理等措施，以滿足節拍均衡的需要。
為保障如期按計劃實施，采用分區、分層、立體交叉的組織方法施工。施工采取“平面分區，區內，立體交叉施工”；在保證質量的前提下，充分利用施工空間和各工種、各工序的時間差，抓住關鍵線路，科學組織、合理安排施工。
施工隊伍
我們從與我們合作過的 公司中，擇優組織紀律強、技術素質高、合作精神好以及勞動力充足的專業施工隊伍，從而來保障該工程的勞動力資源，滿足施工進度的需要。
發揮機械化優勢組織施工
為確保工期，加快施工進度，本公司將充分利用機械化作業。
合理調配資金
為實現承諾，我們將本著統攬全局、?？?的原則，保證勞動力、機械充足、材料及時進場。隨著工程進展，及時兌現各專業隊伍、各物資商的資金。這樣既能充分調動各方的積極性，又能確保物資的及時。

5、從資金落實上保證
在工程施工前期，我單位將投入一定數量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員、材料、設備及時到位，確保工作的順利展。對施工過程中支付的工程進度款，實行?？?。同時實行質量進度保證金制度，項目部和施工隊對施工進度作出承諾，若完不成當月進度計劃，則按規定進行罰款。
6、從安全生產上保證
加強職工安全法規教育，增強安全生產觀念。各施工班組組成安全小組，設專職人員負責安全生產的日常檢查、督促，保證施工的順利進行。特別要落實對專業管線的保護，不能有絲毫的思想松懈。
7、施工進度計劃管理
項目進度管理的目標是保證工程項目按預定的工期完成。在進度管理的過程中，制定施工計劃、跟蹤施工計劃和分析施工計劃。并且按照下面的管理過程進行管理。
（1）確定進度管理的目標
以實現施工合同約定的竣工日期為 終目標。對進度控制總目標應進行?？砂磫挝还こ虨榻还し帜繕?，可按承包的專業或施工階段為完工分目標。體現在進度計劃中表現形式為里程碑。
（2）編制進度計劃
施工進度計劃考慮：所能得到的資源（包括人員、機械設備和材料）和相關的資源分配，任務的工程量和估計完成的工期，以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。
（3）進度計劃執行
建立以項目經理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調度人員、工長及班組長參加的項目進度控制體系。
施工進度計劃通過編制月、旬、周施工進度計劃實現。月、旬、周施工進度計劃逐級落實， 終通過施工任務書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作：跟蹤計劃的實施進行監督，當發現進度計劃執行受到干擾時，采取調度措施；在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況；執行施工合同中對進度、工及延期工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計與分析，編制統計報表；落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核法。
在進度控制中，確保資源進度計劃的實現。當出現下列情況時，及時采取應對措施進行：當發現資源出現中斷、數量不足或時間不能滿足要求時；由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時，及時調整資源計劃。
（4）進度的檢查
對施工進度計劃進行檢查依據施工進度計劃實施記錄進行。
施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行，檢查下列內容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數量及生產效率；窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析；進度偏差情況；進度管理情況；影響進度的特殊原因及分析。
實施檢查后，月度施工進度報告。包括下列內容：進度執行情況的綜合描述；實際施工進度圖；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調整意見。
（5）進度的調整
施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。
施工進度計劃調整包括內容：施工內容、工程量、起止時間、持續時間、工作關系、資源等。

適時物資
根據本公司規定，工程實體所需大宗物資由本公司物資部門集中采購，施工用機械設備及周轉材料由本公司租賃站，零星物資由項目部材料管理人員采購。上述物資保障部門均要按照編制的物資需求總計劃，提前與分供方簽訂采購或租賃合同，其供貨時間以工程進度計劃所需要的時間適當提前進場；自有物資備好隨時；工程材料、產品、專業設備等，需要、設計、監理進行技術認定和需要一定周期的，均應在工初期即著手進行，為樣品確定、價格認定、設備留有充分的時間，從而保證及時；這樣就從物資上保證了工程進度的需要。
采用先進的施工技術
積極推廣應用四新成果，從施工的科技含量上爭取縮短工期。如項目信息管理及工程整理采用計算機管理等。
（4）及時支付 費、材料設備款
確保本工程資金?？?，同時在 合同、材料設備采購合同中明確約定支付 費、材料設備款時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保及時兌現各施工隊伍的 費用和材料設備款，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。這樣既能充分調動作業隊伍的積極性，也能使農忙期間施工人員的充足配備保證。
（5）材料保證措施
1）根據工程進展，各專業工程師提前好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。
2）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監理工程師。
3）及時向監理工程師呈報進場材料合格證，材料商 證明等。
（6）機械設備保證措施
1）對工程所需機械設備進行充足準備，根據工程需要隨時進入現場。
2）配置、環保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時并運輸至施工層，同時減少對周邊環境的影響。
3）為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養，各種機械配件和易損件配備充足，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態良好。
4）配備柴油發電機備用，在現場施工用電斷電時，能夠保證施工的正常進行。
（7）通訊保證措施
1）由于工程施工作業點多，為有利于整個現場的統一協調，保證施工進度要求，將為、監理、施工單位主要管理人員、機操工等配備性能良好的無線對講機。
2）為保證無線對講機的正常使用，將對每個對講機進行編號，分別派發至各個使用人，并進行使用要求交底，統一使用的波段和頻道。
3）要求每天工作內容結束后，集中至專人處進行充電，以保證第二天電力充沛，使用正常。