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麗江-代理標書#-口碑很好

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  • 公司名稱:鄭州誠諾信息服務有限公司
  • 聯系電話:15238062386 15238062386
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  • 聯系人:董經理 先生    
  • 發布時間:2023/8/21 4:29:34
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麗江-標書#-口碑很好
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三、文明施工原則
1、實施文明施工,應進行總體方案優化。在規劃、設計階段,應充分考慮文明施工的總體要求,為文明施工基礎條件。
2、實施文明施工,應對施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制,加強對整個施工過程的管理和監督。
四、公司職責
1、公司經理為文明施工管理的責任人。
2、公司分管質量安全、技術領導為文明施工管理的重要責任人,負責具體組織和實施工作。
3、公司質量安全科負責推行文明施工管理的組織、推行、貫徹和指導管理工作。
4、文明施工管理公室設在質量安全科;具體負責項目的文明施工的工程創建、申報、監督檢查、考核評價工作。
5、公司在進行施工組織設計優化論證時必須將文明施工的內容、方針、目標和措施進行審核。
五、項目部職責
1、項目經理應對施工現場的文明施工負總責。
2、項目部成立以項目經理為責任人的文明施工管理體系,制定文明施工管理責任制度,定期展自檢、考核和評比工作。
3、項目部應在施工組織設計中編制文明施工技術措施或專項施工方案,并確保文明施工費用的有效使用。
4、項目部應組織文明施工教育培訓,增強施工人員文明施工意識。
5、項目部應定期對施工現場文明施工實施情況進行檢查,好檢查記錄。
6、在施工現場的公區和生活區應設置明顯的有環境保護、節水、節能、節約材料等具體內容的示標識,并按規定設置安全示標志。
7、施工前,項目部應根據 和地方法律、法規的規定,制定施工現場環境保護和人員安全與健康等 的 。
六、文明工地建設措施
1、建立以項目經理和項目隊長為首的兩級創建文明工地的領導機構,制定創建文明工地的規劃和措施并認真執行。
2、組織員工積極展職業道德、職業紀律教育,制定并執行崗位和勞動技能的培訓計劃。
七、環境保護明確職責
1、項目經理
(1)負責建立、健全本工程項目文明施工管理體系,并保持持續有效運行。
(2)負責組織制定項目文明施工管理目標、項目質量計劃及相應的管理體系文件,并確保實現管理目標和指標。
(3)負責確定項目部有關質量、環境和職業健康安全人員和部門的管理職責、權限和溝通。
(4)負責本項目資源配置,確保滿足文明施工管理和合同要求。
(5)負責產品實現、測量、分析和等過程在項目上的控制。
(6)協助項目經理建立、健全工程項目環境、職業健康安全管理體系并實施。
(7)負責主持本工程項目環境因素、危險源辨識,風險評價和風險控制措施策劃工作并組織實施。
(8)負責組織本工程項目環境和職業健康安全管理方案的編制和實施,確保本單位管理目標和指標的實現。
(9)負責組織本工程項目 、應急準備和響應計劃的編制、評審、演練工作,組織好應急準備物資、設施、工具的配置和維護工作。
(10)負責項目管理目標和指標的實現,滿足法規和相關方的要求。

21、技術保證措施
(1)編制有針對性、可操作性的施工組織設計,施工組織設計覆蓋,內容要詳細,配以圖表,圖文并茂,作到生動形象,調動操作層學習施工方案的積極性。從管理層到實施操作層對施工工藝、質量標準貫徹,使工程施工有條不紊的按期保質的完成。
(2)廣泛采用新技術、新工藝、新材料,先進的施工工藝、材料和技術是計劃成功的保證。結合工程特點采用先進的施工技術和材料,廣泛應用先進的施工技術,保證工程質量,從而保證施工進度。
(3)本工程工序較多,在確保安全、質量基礎上,提高插入度、展平行作業、同步施工是保證工期的關鍵。
(4)組織有關人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序,準確掌握施工要求的標準與程序;提前好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報工,及時提交竣工驗收。
(5)加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。
(6)搞好工程的統籌、網絡計劃工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間,采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環節,科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,確保關鍵工序的工期與質量。本工程為一個龐大的系統工程,需要全過程對進度計劃、資源配置進行動態管理,為此,采用先進的項目管理軟件編制。根據施工總進度的安排,分別編制月、周施工生產計劃,建立生產分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進施工。
(7)依靠科技進步,縮短工期。
本工程是一項技術含量非常高的工程,只有通過科技創新、優化施工方案,才能確保工程建設順利進行,從而達到控制和縮短建設工期的目的。
22、資源保證措施
(1)人力資源保證
1)在本工程上,我們將委派承擔過類似工程、具有大型工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部,以程度地滿足本工程的施工管理需要。
2)我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、具有大型工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部,以程度地滿足本工程的施工管理需要。
2)我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外,還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力,同時具備整合社會優良資源的經驗和能力。
3)我們具有充足數量、專業保障的 基地,能夠長期、大量的的,具備良好素質的一線施工作業人員,為工程的順利進行人的保障。
4)根據總體施工進度安排,逐季、逐月作出勞動力使用計劃,優選勞動力隊伍,保證勞動力充足。
(2)物資保證
1)我們擁有一批長期合作,專業化高水準,高信譽的分供商以及地材的基地,多年的良好合作形成了能夠共同保障,共同抵御風險的鏈,能夠為工程的順利進行,實現目標工期 直接的保障。
2)我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業化采購管理人員,形成了能夠運轉的體系,能夠適應市場的變化和風險的預測預控。
3)工前出一次性備料計劃,提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等,詳細制定出進料計劃,保證各種物資的。根據生產計劃編制材料計劃,超前,同時嚴把原材質量關,防止因不合格材料而影響工期。
(3)機械保證
本工程涉及施工機械種類較多,必須按照計劃配足各種設備等,同時好設備的使用、保養、維修工作,保證各種設備的正常運轉,并提高其完好率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。
1)我們本身擁有強大的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足大型復雜工程的需要。
2)我們還擁有長期合作的,具有良好信譽和機械資源的合作單位,能夠及時彌補本公司的不足和暫時的短缺設備,以保證工程的順利展。
3)配置先進的施工機械,減少施工現場作業量,提高施工工效,縮短工期。
4)加大特殊工種如焊接工的培訓力度,保證合格勞動力的。
(4)資金保證
具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平,在該工程上不折不扣地實行???,多年來,我們所形成的項目管理運作模式廣為和用戶認同。

4、防火災措施。
(1)加強職工隊伍防火安全教育,杜絕人為失火造成的火災事故。
(2)加強易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存?;鸸げ牧隙ㄈ吮9?、定人領用,每天剩余的火工材料退庫保存。
(3)加強對工地和生活區的用電設施的維護管理,以防漏電引起火災,杜絕因電氣短路引起的火災事故。
(4)生活區、倉庫、油庫等臨時設施按監理工程師批準的方案進行,配置足量的滅火器和滅火設施,油庫、倉庫等庫房設專人值班守護

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