阿里-標書制作價格#-開標

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9、施工環保措施計劃
一、環境保護管理體系
1、環境保護的方針和承諾
遵紀守法，倡導健康的環保文化；持續，創建滿意的綠色工程。我們的承諾是：
（1）遵守有關環境的法律、法規；
（2）致力于環境改善和污染預防（清潔生產），使、周邊的社會公眾和全體職工滿意；
（3）致力于降低資源消耗及減少廢物產生；
（4）使全體干部、職工充分意識到他們對環境的責任，并對他們進行必要的培訓；
（5）督促商他們的行為，以符合項目環保要求；
（6）向公眾宣傳我們的環境方針和取得的環境績效；
（7）在追求持續的過程中，塑造綠色承包商的形象。
2、環境保護的目標
為保護工程周圍的優美環境，保障職工和附近居民身體健康，在施工過程中對本工程施工期中的混凝土拌合系統的粉塵、噪音、廢水，施工作業面的廢水，生活區污水、資源等主要影響環境的問題，采取有效治理措施，達到環境保護的目標。
3、環境保護體系
（1）建立健全環境保護組織機構，成立以項目經理為組長的環境保護領導小組，環境保護部為日常管理部門。真正從制度上、組織上、經濟上建立起完善的環保體系，確保各項環保工作落實到位。
（2）遵循“遵守法規、減少污染、減塵降 準建立健全環境保護體系，貫徹 和地方有關環境保護方面的法律、法規，定期不定期地召環境保護會議。研究加強環境保護的具體措施，并貫穿于整個施工生產，逐級簽訂環境保護責任合同，使各級明確自己的環保目標，制定好各自的環保規劃，達到全員參與，貫徹的目的。
二、環境保護措施
1、施工棄渣措施
（1）棄渣按類別分別運到的棄渣場，進行專門的。
（2）在堆放場采用造田方式處置棄土，分層分區填筑；
（3）保持填面平整，到外高里低；
（4）施工棄渣中有利用價值的部分利用，其余按照批準的程序和方法進行焚燒、掩埋或進行無害化。
2、水土流失措施
主要包括挖邊坡的沖刷和水土流失的防止，施工中建立完善的排水體系，并嚴格管理，使之正常運行，具體措施如下：
（1）在施工期間始終保持工地的良好排水狀態
（2）修建臨時排水渠道，并與 性排水設施相連接，保證不引起淤積和沖刷。
（3）施工場所占用的土地或臨時使用的土地設置排水溝防止受到沖刷。

二、重大節日安全保衛方案
1、成立以項目經理為組長的重大節日安全保衛領導小組
（1）領導小組職責
1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。
2）檢查督促責任制落實，預防事故的發生。
3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。
4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。
5）加強施工現場 保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。
2、應急準備及安全措施
（1）項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提高節日安全意識，到人人皆知。
（2）節前進行一次易燃易爆 及消防安全檢查，到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。
（3）建立項目主管人員24小時值班制度。
（4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區的24小時不同斷巡邏監控，及時、上報各種隱患、事故，保證工地安全。
（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務的聯絡信息反晴工作。
三、 保衛制度
1、貫徹落實上級 機關制定的 規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同好施工現場的 保衛工作。
2、項目部要建立健全完善的 保衛組織，由項目黨支部牽頭定期會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。
3、制定切實可行的 保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。
4、項目部設立 保衛值班制度，重大節日重大活動期間主要領導要親自值班。
5、施工現場所有出入口應設衛室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。
6、項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《 包保責任書》,各自管好自家的門，管好自家的人。
7、建立健全"兩會一隊、，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。
8、落實好關于施工的管理規定，把好審查關、證關、辭退關，將 保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。
四、工地門衛制度
1、門衛人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。
2、門衛值班人員必需著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，出入車輛物品嚴格檢查登記。
3、工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。
4、進入現場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業務往來人必需出示有效進門手續方可放行。
5、門衛人員對持包出入現場者有權包檢驗，不服從者交安全部門。
6、對偷帶工地材料，無出門品出門的，交工地安全部門，特殊情況，可先予扣留。
7、嚴格執行衛人員“十不準”和獎懲制度。
8、門衛值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。
9、工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。

2、突發事故措施
（1）物體打擊、機械傷害事故應急救援預案
根據本工程施工生產的特點，發生物體打擊、機械傷害事件的不安全因素較大，特制定本預案。
1）應急救方案
當物體打擊、機械傷害事故發生后，立即停止現場作業活動，將傷員移至安全平坦的地方，現場有救護經驗的人員要立即以“先止血，后包扎，再固定”的順序對傷員進行緊急救護：
?止血：可采用指壓止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法等方法進行止血；
?包扎：有外傷的傷員經過止血后，要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來。如果是頭部或四肢外傷，一般用三角巾或繃帶包扎，如果沒有三角巾或繃帶，可以用衣服或毛巾等物來代替；如果是四肢外傷，則要根據受傷肢體和部位采用不同的包扎方法；
?固定：骨折是一種比較多的創傷。如果傷員的受傷部位出現劇烈疼痛、腫脹、變形以及不能活動等現象時，就有可能是發生了骨折。這時，必須利用一切可利用的條件，迅速、及時而準確的給傷員臨時固定。常見的骨折是四肢骨折和脊柱骨折，根據骨折的不同部位，可采用相的方法固定；
④救運：經過急救以后，就要迅速向地面轉送。搬運傷員是一個非常重要的環節。當傷員傷勢不重，可采用背負、抱持、扶持的方法將傷員運走；當傷員有大腿或脊柱骨折、大出血或休克等情況時，要把傷員小心的放在擔架上抬運，對于脊柱骨折的傷員，要用木板的硬擔架抬運。傷員放在擔架上要用皮帶等物固定好。
2）應急救援指揮
現場的負責人作為現場的臨時救護指揮員，在應急救援指揮部人員沒到現場之前，全權負責指揮現場救護工作，在現場的傷員得到急救的同時，立即拔打120電話，與救護中心，要求緊急救護，之后立即向應急救援指揮部報告，并保護事故現場。救援指揮部接到報告后，迅速趕往現場，了解事故現場和救護情況，指揮現場救護，落實現場急救和后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，并向公司安委會和上級主管部門報告。
3）應急指揮者、參與者的責任和義務
?在事故發生后，項目經理為現場的指揮人員，對現場救護進行統一指揮與調度，指揮員保持冷靜的頭腦，采用正確有效的救護方案，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現場，并在事故后報告事故經過。
?現場參與救護工作的人員，積極參與緊急救護工作，服從指揮員的指揮與調度，有救護經驗的人員要及時趕到事故現場，參加對傷員的救護，其他人員保持現場的秩序，配合救護人員工作，并注意保護事故現場，事后配合 組對事故進行