龍巖-物業標書#-過千好評

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龍巖-物業標書#-過千好評
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一、各職位管理職責
1、技術負責人的質量管理職責
（1）在項目經理的直接領導下，對本項目的工程技術、質量進行具體組織和指導，對工程產品的質量負技術責任。
（2）制定年度工程質量規劃和質量目標。
（3）協助項目經理推行質量管理，按項目經理對質量管理的決策，技術、質量管理措施。
（4）參加重要工程部位的圖紙會審，支持編制本工程的施工組織設計和質量保證措施。
（5）負責項目部施工過程中的技術革新和創新工作。
2、工程部質量管理職責
（1）按照項目部制定的質量計劃和目標，合理組織勞動力和科學的組織施工。
（2）對由于技術指導錯誤，違反施工規范所造成的質量事故負責任，在工程管理中好預防性的質量控制。
（3）嚴格進行圖紙會審，了解設計意圖，掌握技術操作質量標準，制定關鍵部位施工作業指導書，保證工程產品質量。
（4）工程完工后，認真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查，好移交竣工的匯集整理工作。
（5）參加施工過程中的質量檢查和質量分析會，糾正違章施工，質量事故，及時解決施工過程中對質量有影響的技術問題。
3、質檢部質量管理職責
（1）負責項目的質量檢查監督管理貫徹執行 和上級部門頒發的規范、規程和各項質量標準。
（2）按設計規范要求，組織檢查工程質量，參加隱蔽工程檢查簽證和質量等級的驗證。
（3）協助領導定期好質量檢查工作的總結， 質量事故。
（4）嚴把質量關，禁止使用不合格材料。
（5）在工程質量上有一票否決權。
（6）嚴格 的標準、規范、規程，認真檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構件的質量。
（7）指導現場試驗室的工作，監督檢查施工單位材料的合理使用情況，有權禁止使用不符合質量要求的材料。
（8）好檢驗、試驗的整理保管工作，及時成果，并對檢驗成果定期進行數理統計和分析，提出質量的意見。
（9）對試驗設備、儀表、儀器、工具進行定期檢驗和校，正定期進行保養和維修，以保證其度。

一、安全體系建設
為保證施工生產的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環境，我們將建立完善的職業健康安全體系，通過對安全生產計劃、組織、指揮、協調和監控的一系列活動，按時、 、交付顧客滿意的工程。
1、安全生產方針
我們的安全生產方針是“安全生產預防為主，防管結合”。我們承諾：
（1）持續遵守相關職業健康安全法律、法規要求；
（2）貫徹“安全，預防為主”方針；
（3）制定并持續實現職業健康安全目標和指標；
（4）建立、健全并嚴格執行職業健康安全管理制度，嚴格執行職業健康安全規程和標準；
（5）“以人為本”，關注員工安全和健康，為員工一個安全文明健康的施工環境。對員工進行職業健康安全教育，不斷提高員工法律、法規意識，工程技術知識，基本職業健康安全技術知識和專業職業健康安全技術知識，提高預防傷亡事故，職業危害的能力；為員工配置符合 規定標準的勞動安全衛生設施，職業設施，設備和個人防護用品，以改善勞動條件，防止傷亡事故和職業的發生。
（6）投入充分的人力資源、財力資源、專項技能、技術、確保在本工程中能夠控制職業健康危害、風險；
（7）建立的員工協商、信息溝通與交流機制，促進全員參與職業健康安全事務；
（8）持續職業健康安全績效，確保、監理各方面滿意。
安全方針由項目經理批準、頒布，利用各種形式傳達到員工，通過制定相關措施計劃得到實施和保持，并可為相關方所獲取。定期進行評審，確保其持續適合法律、法規及各種變化的要求。
2、安全目標
根據 有關安全生產指標并結合本公司各項的安全管理制度，本工程施工期間的安全目標是：
（1）杜絕重傷及以上人身傷亡事故；
（2）避免或減少輕傷事故發生；
（3）無重大的機械設備、火災及交通事故；
（4）保證周圍居民、設施的安全，杜絕因工程管理不善引發的各類事故的發生。
3、安全管理體系
（1）項目安全生產必須堅持“安全、預防為主”的方針。
（2）項目部依據GB/T28001標準、公司安全管理體系和施工生產實際情況建立項目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行風險評價，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機械、設備傷害、電傷害、氣象災害、職業危害等危險源，并制定管理方案進行控制，達到預防的目的。
（3）安全體系采用PDCA循環管理的模式，通過策劃-實施與運行一檢查與糾正措施一管理評審等過程，實現體系的持續。
（4）項目部根據項目特點，制定安全施工組織設計或安全保證計劃，通過對影響安全的各個環節和要素進行有效控制，達到持續。

2）重大事故及災害應急響應(III級）
出現重大事故及災害的單位、項目部立即啟動相關的 并部署本單位的應急救援工作。同時在2小時內上報單位本部和、地方安監部門、門4。小時內上報公司安全生產處。在收到事故和災害報告后，公司安委會視現場情況決定組織有關 和人員趕赴現場進行救援。同時向水利廳安全生產委員會報告。在發生事故和災害所在地人民相關職能部門的領導下，事故和災害發生單位有關責任人員就立即采取應急行動組織人員搶險救治，防止事故和災害進一步擴大。
3）一般事故及災害應急響應(IV級）
出現一般事故及災害的單位、項目部立即啟動 并部署應急救援工作。同時在4小時內上報單位本部及和地方安監部門、門，6小時內上報公司安全生產處。公司安委會在收到事故和災害報告后向水利廳安全生產委員會報告。在發生事故和災害所在地人民相關職能部門的領導下，事故和災害發生單位有關責任人員就在立即采取應急行動組織人員搶險救治，防止事故和災害進一步擴大。
4）應急響應結束
當采取有效的措施事故及災害得到有效控制或險情得到排除后，并得到當地人民及相關職能部門、現場、監理的同意后，應急響應結束。
（2）生產安全事故應急救援報告程序
企業及工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。生產安全事故發生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：
現場發現人：向現場值班人員報告。
現場值班人員：控制事態保護現場組織搶救，疏導人員。
現場應急救援小組組長：組織組員進行現場應急救，組織車輛保證道路暢通，送往。
企業值班人員：了解事故及傷亡人員情況。
企業生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后事故 ，了預防事故發生措施的落實，并上報上級部門。
8、后期處置
（1）善后
單位的安全、工會、監察部門要深入細致地好事故及災害善后工作。對事故及災害傷亡人員要積極按照規定給予撫恤、補助或補償，、并好災害和環境污染消除工作。
（2） 與總結
單位對各類事故和災害都要按照“四不放過“原則主持結案會議，并對事故和災害的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行總結。使事故或災害案例作為經驗教訓在單位內部進行交流。
（3）信息發布
信息發布堅持實事求是、及時準確的原則。單位在收到事故報告后，根據事故和災害的發生過程、原因及時制定出應急措施，同時在公司所屬各單位內部及時通報。通過案例舉一反三，排查整改本單位生產過程中可能存在的危險隱患，達到防患于未然的效果。并根據事故及災害發展情況好后續信息發布工作，信息發布的內容主要包括：事故及災害性質、原因、過程、責任分析、防范措施等。
9、安全生產經費保障措施
為了加強項目經理部安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善