恩施-物業標書#-過千好評

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恩施-物業標書#-過千好評
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二、行業規劃
《農產品業十二五發展規劃》確定了“十二五”期間以食品工業為主的包括糧油、蔬菜、畜產品、水產品和傳統農產品等主要農產品業發展的指導思想，提出了畜產品的五大重點，其中重點進行生豬 企業布局，以生產冷卻豬肉、高溫火腿腸、發酵肉制品和低溫肉制品等產品為主，加強低溫肉品儲藏設施建設?！妒称饭I“十二五”發展規劃》中提出:以市場需求為導向，以發展農業產業化和城鎮化建設為契機，依托農業生產，反哺農業生產，繼續調整食品工業結構，培育和支持重點行業和 企業，進一步提升行業發展總體水平；優化區域布局，加強原料基地建設，培育食品產業帶和企業集群；根據資源條件，區域布局和發展趨勢，圍繞農業產業化經營，綜合農業產業化重大項目，依托 企業，重點發展農產品業，改造提升傳統食品行業，發培育新興食品行業。培育和壯大食品工業 企業，推動產業結構升級。重點發展肉類、乳品、果蔬三大行業。重點發展肉類產業，大力發展低溫肉品、速凍肉品、真空冷凍干燥肉品。
河南省人民《關于促進農產品業發展的意見》中提出培育一批優勢農產品和市級 企業、示范企業，以項目帶動優勢農產品原料基地建設，形成優勢農產品產業帶，加快農業產業化進程，促進農村經濟持續健康發展。
該項目建設正是實現上述產業政策、行業及區域規劃的具體措施之一。
三、發揮 企業帶動作用和促進區城經濟健康快速發展的需要
保鮮庫是發展冷鏈物流業的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品通過預冷、、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營養成分及風味物質，達到食品保質保鮮，延長食品保存期的目的，起到調劑淡、旺季市場的需求并減少生產與銷過程中經濟損耗的作用。
因此，該項目的建設有利于區域食品安全的穩定，有利于現代物流系統的不斷完善，有利于食品冷藏鏈的產業化發展。對區域主導產業壯大、推動區域經濟健康發展，具有重要意義。

一、概述
1、滿足進度的要求，保證按期完工。
2、滿足施工質量的要求，避免惡劣條件下進行施工。
3、滿足各工序正常的施工關系，搭接合理穩妥。
4、以均衡施工為目標，維持主要工程施工強度的穩定。
二、施工總體進度安排
根據招標文件要求 0月15日。
工程工后立即進行施工生產及生活設施建設，施工臨時道路修筑等施工準備工作，施工準備工作完成后，以堤防工程施工為關鍵線路，滿足招標文件對工程期要求。
1、保證措施
（1）組織措施：選調的技術人員組成進度控制的組織系統，按著施工階段進行項目，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、控制方法、協調會議時間、參加人員等，對影響進度的因素分析和預測。
（2）技術措施：根據工程實際情況制定合理的施工方案，選用先進的機械設備和施工工藝加快施工進度。
（3）管理措施：選調管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮。
三、施工工期保證措施
（1）采用動態管理，確保項目總工期的實現
（2）在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。
（3）推行計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網絡計劃和相應的年、月、旬、周施工作業計劃。對每個作業班組下達生產計劃任務書，使施工生產上下協調，長、短期計劃銜接。利用微機控制進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。
2、物資保證
嚴格制定材料的要求，根據現場施工的進度保證各施工段材料的及時，杜絕停工待料的情況出現。
項目部安排一名專業人員負責材料的采購、運輸、保管、領導和協調材料；根據施工總進度，確定材料的詳細的計劃，確保工程需要。
堅決杜絕停工待料現象的發生。材料員按進度要求排出主要材料計劃，自行采購的材料一般3天內安排一次，確保生產所需。
3、從機械配備人員落實上保證
施工機械（機具）到統籌安排，統一調配，合理使用。好施工機械（機具）的維修、保養工作，保證施工機械的正常運轉。
抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目部，統一指揮，協調施工；選派技術力量強、機械設備先進的施工隊伍，勞動力的安排和管理按總工期要求，合理分布勞動力需用量。項目部對勞動力的使用情況實行動態管理，對每周的勞動力平穩情況及時進行調度，確保各工種的勞動力平穩。對關鍵線路的主要部位勞動力必須給予配足，從人員落實和機械設備上保證工程按期完成。
保證計劃的嚴肅性，好計劃的動態管理，當個別工序因設計變更影響施工進度，或施工進度不能按計劃完成時，在保證工程質量的前提下及時組織人力、物力、機具，爭搶工期，保證不影響下一工序的施工。
4、從后勤生活上保證
抓好職工生活、、衛生、防工作，保證職工有充分的精力和體力。加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉；對食堂、宿舍加強衛生管理，確保工人吃好、睡好，現場配備茶水有必要的品，并實行24小時安排 人員值班。加強與的，尊重附近居民，好與沿線單位、居民的工作，使工程施工順利進展。

4、項目部安全生產機構設置
項目部安全機構設有安全領導小組、安全部和專安全員。安全領導小組組長由項目部經理兼任，副組長由項目技術負責人，安全副經理和安全部部長兼任，成員由各施工部負責人組成；安全生產部是專職的安全管理機構，配備有一名負責安全工作的領導和三名專職的安全員；在各部門和各施工隊內設專安全員，安全員持證統一服裝上崗，保證項目安全目標的實現。
5、各級部門人員職責
（1）安全領導小組
1）負責定期召安全工作會議，貫徹落實上級的安全生產政策、法規和制度，分析施工生產中存在的問題，審議安全管理方案和技術措施，組織對預防措施的評審；
2）定期組織展安全檢查；
3）組織對安全事故的 。
（2）項目經理
1）項目經理是項目安全生產的責任者，對本項目的安全施工文明生產負領導責任；
2）認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，制定和執行安全生產管理法，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；
3）組織進行項目風險評價，定期對安全績效進行評價，保持安全體系持續；
4）定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；
5）當施工過程中發生安全事故時，項目經理必須按安全事故的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。
（3）安全生產部職責：
1）負責施工區和生活區日常安全文明施工的管理、監督工作；
2）編制安全施工、文明施工計劃和措施，并在施工中組織貫徹落實；
3）參加有關安全施工方面管理制度的制訂和落實；
4）負責本項目施工生產安全信息的統計和報告，好安全大檢查及不符合的 、分析，協助有關部門好事故的 和（必要時）。
（4）安全員：
1）落實安全設施的設置；
2)隱患，組織安全教育和全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用。
（5）各施工部長長安全職責：
1）向作業人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施；
2）對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收；
3）對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；
4）當發生重大或惡性工傷事故時，保護現場，立即上報并參與事故 。
（6）班組長安全職責：
1）安排施工生產