汕頭-標書制作價格#-標書案例

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汕頭-標書價格#-標書案例
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二、重大節日安全保衛方案
1、成立以項目經理為組長的重大節日安全保衛領導小組
（1）領導小組職責
1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。
2）檢查督促責任制落實，預防事故的發生。
3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。
4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。
5）加強施工現場 保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。
2、應急準備及安全措施
（1）項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提高節日安全意識，到人人皆知。
（2）節前進行一次易燃易爆 及消防安全檢查，到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。
（3）建立項目主管人員24小時值班制度。
（4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區的24小時不同斷巡邏監控，及時、上報各種隱患、事故，保證工地安全。
（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務的聯絡信息反晴工作。
三、 保衛制度
1、貫徹落實上級 機關制定的 規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同好施工現場的 保衛工作。
2、項目部要建立健全完善的 保衛組織，由項目黨支部牽頭定期會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。
3、制定切實可行的 保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。
4、項目部設立 保衛值班制度，重大節日重大活動期間主要領導要親自值班。
5、施工現場所有出入口應設衛室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。
6、項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《 包保責任書》,各自管好自家的門，管好自家的人。
7、建立健全"兩會一隊、，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。
8、落實好關于施工的管理規定，把好審查關、證關、辭退關，將 保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。
四、工地門衛制度
1、門衛人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。
2、門衛值班人員必需著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，出入車輛物品嚴格檢查登記。
3、工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。
4、進入現場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業務往來人必需出示有效進門手續方可放行。
5、門衛人員對持包出入現場者有權包檢驗，不服從者交安全部門。
6、對偷帶工地材料，無出門品出門的，交工地安全部門，特殊情況，可先予扣留。
7、嚴格執行衛人員“十不準”和獎懲制度。
8、門衛值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。
9、工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。

適時物資
根據本公司規定，工程實體所需大宗物資由本公司物資部門集中采購，施工用機械設備及周轉材料由本公司租賃站，零星物資由項目部材料管理人員采購。上述物資保障部門均要按照編制的物資需求總計劃，提前與分供方簽訂采購或租賃合同，其供貨時間以工程進度計劃所需要的時間適當提前進場；自有物資備好隨時；工程材料、產品、專業設備等，需要、設計、監理進行技術認定和需要一定周期的，均應在工初期即著手進行，為樣品確定、價格認定、設備留有充分的時間，從而保證及時；這樣就從物資上保證了工程進度的需要。
采用先進的施工技術
積極推廣應用四新成果，從施工的科技含量上爭取縮短工期。如項目信息管理及工程整理采用計算機管理等。
（4）及時支付 費、材料設備款
確保本工程資金?？?，同時在 合同、材料設備采購合同中明確約定支付 費、材料設備款時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保及時兌現各施工隊伍的 費用和材料設備款，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。這樣既能充分調動作業隊伍的積極性，也能使農忙期間施工人員的充足配備保證。
（5）材料保證措施
1）根據工程進展，各專業工程師提前好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。
2）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監理工程師。
3）及時向監理工程師呈報進場材料合格證，材料商 證明等。
（6）機械設備保證措施
1）對工程所需機械設備進行充足準備，根據工程需要隨時進入現場。
2）配置、環保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時并運輸至施工層，同時減少對周邊環境的影響。
3）為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養，各種機械配件和易損件配備充足，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態良好。
4）配備柴油發電機備用，在現場施工用電斷電時，能夠保證施工的正常進行。
（7）通訊保證措施
1）由于工程施工作業點多，為有利于整個現場的統一協調，保證施工進度要求，將為、監理、施工單位主要管理人員、機操工等配備性能良好的無線對講機。
2）為保證無線對講機的正常使用，將對每個對講機進行編號，分別派發至各個使用人，并進行使用要求交底，統一使用的波段和頻道。
3）要求每天工作內容結束后，集中至專人處進行充電，以保證第二天電力充沛，使用正常。
4）每半個月對所有的無線對講機進行檢查和維護，發現有損毀、缺失的，將重新進行購以保證現場的使用。
19、施工進度的檢查與監督
施工進度的檢查與監督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據。施工進度的監督是保證進度計劃順利實現的有效手段。
（1）跟蹤檢查施工實際進度
1）檢查的內容：在進度計劃執行記錄的基礎上，將實際執行結果與原計劃的規定進行比較。比較的內容包括始時間、結束時間、持續時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。
2）檢查的方式：現場專人實地、日常管理，收集進度報表數據。每周召進度工作匯報，協調會。
（2）整理統計檢查
1）對收集的進度數據，按計劃控制的工作項目內容進行統計，以相同的網絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數據。
（3）對比分析實際進度和計劃進度
1）將收集的數據整理和統計成與計劃進度具有可比性的數據后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。

二、行業規劃
《農產品業十二五發展規劃》確定了“十二五”期間以食品工業為主的包括糧油、蔬菜、畜產品、水產品和傳統農產品等主要農產品業發展的指導思想，提出了畜產品的五大重點，其中重點進行生豬 企業布局，以生產冷卻豬肉、高溫火腿腸、發酵肉制品和低溫肉制品等產品為主，加強低溫肉品儲藏設施建設?！妒称饭I“十二五”發展規劃》中提出:以市場需求為導向，以發展農業產業化和城鎮化建設為契機，依托農業生產，反哺農業生產，繼續調整食品工業結構，培育和支持重點行業和 企業，進一步提升行業發展總體水平；優化區域布局，加強原料基地建設，培育食品產業帶和企業集群；根據資源條件，區域布局和發展趨勢，圍繞農業產業化經營，綜合農業產業化重大項目，依托 企業，重點發展農產品業，改造提升傳統食品行業，發培育新興食品行業。培育和壯大食品工業 企業，推動產業結構升級。重點發展肉類、乳品、果蔬三大行業。重點發展肉類產業，大力發展低溫肉品、速凍肉品、真空冷凍干燥肉品。
河南省人民《關于促進農產品業發展的意見》中提出培育一批優勢農產品和市級 企業、示范企業，以項目帶動優勢農產品原料基地建設，形成優勢農產品產業帶，加快農業產業化進程，促進農村經濟持續健康發展。
該項目建設正是實現上述產業政策、行業及區域規劃的具體措施之一。