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2）重大事故及災害應急響應(III級）
出現重大事故及災害的單位、項目部立即啟動相關的 并部署本單位的應急救援工作。同時在2小時內上報單位本部和、地方安監部門、門4。小時內上報公司安全生產處。在收到事故和災害報告后，公司安委會視現場情況決定組織有關 和人員趕赴現場進行救援。同時向水利廳安全生產委員會報告。在發生事故和災害所在地人民相關職能部門的領導下，事故和災害發生單位有關責任人員就立即采取應急行動組織人員搶險救治，防止事故和災害進一步擴大。
3）一般事故及災害應急響應(IV級）
出現一般事故及災害的單位、項目部立即啟動 并部署應急救援工作。同時在4小時內上報單位本部及和地方安監部門、門，6小時內上報公司安全生產處。公司安委會在收到事故和災害報告后向水利廳安全生產委員會報告。在發生事故和災害所在地人民相關職能部門的領導下，事故和災害發生單位有關責任人員就在立即采取應急行動組織人員搶險救治，防止事故和災害進一步擴大。
4）應急響應結束
當采取有效的措施事故及災害得到有效控制或險情得到排除后，并得到當地人民及相關職能部門、現場、監理的同意后，應急響應結束。
（2）生產安全事故應急救援報告程序
企業及工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。生產安全事故發生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：
現場發現人：向現場值班人員報告。
現場值班人員：控制事態保護現場組織搶救，疏導人員。
現場應急救援小組組長：組織組員進行現場應急救，組織車輛保證道路暢通，送往。
企業值班人員：了解事故及傷亡人員情況。
企業生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后事故 ，了預防事故發生措施的落實，并上報上級部門。
8、后期處置
（1）善后
單位的安全、工會、監察部門要深入細致地好事故及災害善后工作。對事故及災害傷亡人員要積極按照規定給予撫恤、補助或補償，、并好災害和環境污染消除工作。
（2） 與總結
單位對各類事故和災害都要按照“四不放過“原則主持結案會議，并對事故和災害的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行總結。使事故或災害案例作為經驗教訓在單位內部進行交流。
（3）信息發布
信息發布堅持實事求是、及時準確的原則。單位在收到事故報告后，根據事故和災害的發生過程、原因及時制定出應急措施，同時在公司所屬各單位內部及時通報。通過案例舉一反三，排查整改本單位生產過程中可能存在的危險隱患，達到防患于未然的效果。并根據事故及災害發展情況好后續信息發布工作，信息發布的內容主要包括：事故及災害性質、原因、過程、責任分析、防范措施等。
9、安全生產經費保障措施
為了加強項目經理部安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，保證安全生產經費?？?，特制定本制度。
（1）項目經理部財務單獨設立“專項儲備“科目，使專項資金到?？?，任何部門和個人不得擅自挪用。
（2）根據《企業安全生產費用提取和使用管理法》工程項目工前，項目經理部編制安全生產資金計劃（項目經理部按總臺賬編制年度、季度、月度安全生產投入計劃），經項目部經理部財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，專項資金由項目經理部按計劃進行支配使用，項目經理部安質部提出申請，項目經理批準后實施。
（3）專項資金用途主要包括以下幾個方面：
1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出
?“三?！奔矗喊踩?、安全帶、安全網。
?臨時用電，即：配電線路、照明、配電箱體、接地保護、外電保護、防爆電器。
?施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。
④其他安全防護設備、設施
2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出
?應急照明、通風、 設備及揪鎬鏟、于斤頂等。
?防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災害等物資設備。
?急救箱及器材。
④各種現場工作人員的安全防護用品、防護服裝支出。
⑤其他救援器材、設備。

3、 的技術措施
（1）基本裝備
1）特種防護品：如絕緣鞋、絕緣手套等；
2）一般防救護品：安全帶、安全帽、安全網、防護網；救護擔架一付、醫箱l個及臨時救護擔架及常用的救護品等；
3） 飲水源、盟洗間和沖洗設備。
（2） 裝備
1）器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小箱；
2）搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；
3）照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；
4）通訊器材：電話、手機、對講機、報器；
5）交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不得跑長途；
6）滅火器材：消防栓及消防水帶、滅火器等；滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。
4、應急知識培訓
制定應急培訓計劃，對應急救援人員的培訓和員工應急響應的培訓要分進行。培訓內容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在未發生重大事故時能較熟練的履行搶救職責，員工能在發生重大事故時會采取正確的自救措施。
5、 措施的演練
（1）成立演練組織，由系統內的管理者或其代表適時組織實施。
（2）演練時必須準備充分。
（3）劃分演練的范圍和頻次。
（4）應急演練記錄。
6、通信聯絡
領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員熟知這些號碼。
7、應急響應
（1）事故及災害應急救援工作遵循分級相程序，根據事故及災害的等級確定相級別的應急機構。
1）特別重大事故及災害應急響應(I級、II級）
出現特別重大和特大事故及災害的單位、項目部立即啟動 并部署本單位的應急救援工作。同時在2小時內上報單位本部及和地方安監部門、門。4小時內上報公司安全生產處。公司安委會在接到事故和災害報告后立即組織有關 和人員趕赴現場，并向水利廳安全生產委員會、安全生產監督管理公司報告。在上級有關部門及發生事故和災害所在地人民相關職能部門的領導下，事故和災害發生單位有關責任人員立即采取應急行動組織人員搶險救治，防止事故和災害進一步擴大，避免搶險救災可能造成的二次人員傷亡。

（5）進度計劃保證措施只有通過層層落實責任制、好各項調度、信息反饋、工作例會和運行必要的計劃工作體系，掌握計劃管理環節。
18、施工進度計劃保證措施
本工程作為我單位的重點工程，在人員、資金、機械、材料上給予充分支持、重點保證，各種資源實行合理調配，確保本工程按期順利完成。
（1）成立保證工期領導小組
1）加強組織領導，抓緊前期施工準備工作。由項目經理部領導分工負責，同時展現場、技術、資源等各項準備工作，并制定出嚴格的施工進度計劃，按期完成。
2）成立以項目經理為組長的“保證工期施工領導小組”，副組長由和總工程師擔任，組員包括各專業施工隊長和專業工長等，工程管理部每周組織一次現場施工進度大檢查，并在周工程例會上公布檢查結果。
3）建立工程例會制度，項目部每周組織一次工程例會，由項目經理主持，總工程師、各職能部門負責人、專業隊長參加，定期分析研究施工中存在問題及解