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黃南-代理標書#-過千好評

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10、技術保證
(1)提前好各種材料的復檢工作。
(2)根據本工程的技術難點和環境特點,精心細化實施性施工組織設計。采用計算機及運用網絡計劃技術,實行動態管理。合理安排工序,正確各工序之間的矛盾,到環環相扣,井然有序。廣泛展“小發明、小創造、小革新、小建議、小”五小活動,充分發揮科技生產力作用,加快施工進度。
11、工期計劃管理
按照總進度計劃安排,編制月、周施工進度計劃,每周召施工協調會,檢查落實計劃實施的情況,發現問題及時調整,并采取切實可靠的措施。
(1) 計劃:即總體施工進度計劃,突出關鍵分項工程和關鍵線路??傔M度計劃在編制時,須考慮重大節日、雨季對工程的實際影響,預留適當的停工時間;同時,按照每月3天預留追趕時間,用于不可預計的延誤追趕,以保證交工工期的合理性。
(2)二級計劃:即階段性進度計劃,按照總體施工進度計劃編制。
(3)三級計劃:月度進度計劃,根據總體進度計劃和階段性進度計劃編制,使進度計劃更具備銜接性和連續性。
(4)四級計劃:每周、日進度計劃,周進度計劃采用5天滾動計劃,體現上周4天和下周4天的工作安排,從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作的延續情況,以避免傳統的7個工作日式周計劃的不足之處;日工作計劃按統一的“工作指令單”安排,施工項目按工序編制,體現各工種用工情況,材料或設備進場情況,施工安全注意事項,每日完成量情況。
(5)在施工中以總工期為目標,以主要節點工期為控制點,實行目標計劃管理。
(6)根據施工現場實際情況,合理制訂工序計劃,克服交叉施工困難,創造施工條件,提前進入施工作業。
(7)優化勞動組合,合理安排勞動力計劃,選調技術等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進場施工,以保證工程施工進度,對有施工面的工段,力求到空間占滿,時間占滿。
(8)準備充裕的施工機械,有機械施工條件的,全部使用機械施工,以提高工效及精度。
(9)資金是保證工程施工進度的重要因素之一,為保證施工進度不受影響,我公司根據本工程情況制訂合理的資金需用計劃。
(10)認真好與會審工作,盡量把意圖中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中予以解決,避免施工中因設計變更而貽誤工期。
(11)施工過程中,對發現因設計、材料及其他施工單位的原因阻礙我方施工,影響我方工期的要及時報告項目部,由項目部會同共同解決。
(12)及時出材料、構配件計劃,并按進度計劃提前進入現場。同時對特殊材料及早提計劃,早安排、,以保證工程進度。
(13)充分考慮施工中的不利因素,充分好各種情況下的應急措施方案。
(14)準備后備施工力量,根據工程需要,隨時安排進場施工。
(15)合理采用能保證工程質量、提高工效的新工藝、新技術及合理化建議。
(16)實施工期獎懲制度,層層落實工期責任制,賞罰分明。對無故拖延工期,立即從行政上、經濟上對其出處罰,以保證工期達標。
(17)對每個進場施工人員進行工期責任教育,講明工期責任的重要性,根據工作情況分別簽訂落實工期責任制。
12、工程進度的計劃和調整
(1)項目實施過程中,由于外部環境和條件的變化,進度計劃的編制很難事先對項目在實施過程中可能出現的問題進行的估計。必須充分認識到計劃不變是相對的,變化是的;平衡是暫時性的,不平衡是經常性的。為此,在項目進度計劃的執行過程中,必須采取系統的進度控制措施。
(2)運用現代化管理手段進行檢測:責任工程師每天對現場的施工情況進行檢查,匯總記錄,并采軟件進行統計整理,在需要時打印輸出,及時反應施工計劃的執行情況。
(3)好調度工作:調度工作主要對影響進度的資源、人員進行協調。人為的調節形象進度,避免進度延誤影響工期和進度超前增加成品保持的費用。
(4)施工進度的檢查:施工進度的檢查與進度計劃的執行是融會在一起的。計劃檢查是計劃執行信息的主要來源,是施工進度調整和分析的依據,是進度計劃控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要是對比法,即實際進度與計劃進度進行對比,從而發現偏差,以便調整或修改計劃。
(5)進度計劃的調整:由于外界影響,通過調度工作已經失效,則必須對進度計劃進行調整,重新確定關鍵線路,集中人力物力先施工非原非關鍵線路的工序或部位,為后續工作保留足夠的時間。
(6)采用應急措施,減少因工序紊亂造成損失,或好應急準備,為后續施工充分創造條件。
(7)如因自然原因或原因造成工程進度不能如期完成,項目經理應與協商,項目技術負責人負責好施工計劃的調整,并經項目經理批準,和監理單位簽字,知會公司工程管理部。
(8)如因工程量的變更,修改和增減,項目技術負責人應好《工程施工變更計劃》,經項目經理批準,和監理單位簽字并知會公司工程管理部。
(9)在施工中如需、監理公司配合的事項,我公司事先向、監理公司提出。如:材料的進場時間、施工方案的審批、隱蔽工程驗收、施工中變更簽證等。
(10)在施工中需其他單位配合的事項,我公司事先書面通知其他單位需配合的事項、要求完成的內容、時間等,并報請、監理公司協調。
(11)在施工中圖紙同實際情況不符,需變更設計的,我公司會及時提出變更方案,供、監理公司、設計公司參考,以便及時拿出變更方案。
(12)對所有需其他單位配合的事項、應及時了解配合事項,及時了解配合情況,對于可能影響施工進度,應報請、監理公司協調解決。
(13)加強對各道工序的質量監督,嚴格執行“三檢制”,防止返工而影響工期,對因不按工藝施工、不按要求檢驗的,一經發現嚴肅。

9、施工環保措施計劃
一、環境保護管理體系
1、環境保護的方針和承諾
遵紀守法,倡導健康的環保文化;持續,創建滿意的綠色工程。我們的承諾是:
(1)遵守有關環境的法律、法規;
(2)致力于環境改善和污染預防(清潔生產),使、周邊的社會公眾和全體職工滿意;
(3)致力于降低資源消耗及減少廢物產生;
(4)使全體干部、職工充分意識到他們對環境的責任,并對他們進行必要的培訓;
(5)督促商他們的行為,以符合項目環保要求;
(6)向公眾宣傳我們的環境方針和取得的環境績效;
(7)在追求持續的過程中,塑造綠色承包商的形象。
2、環境保護的目標
為保護工程周圍的優美環境,保障職工和附近居民身體健康,在施工過程中對本工程施工期中的混凝土拌合系統的粉塵、噪音、廢水,施工作業面的廢水,生活區污水、資源等主要影響環境的問題,采取有效治理措施,達到環境保護的目標。
3、環境保護體系
(1)建立健全環境保護組織機構,成立以項目經理為組長的環境保護領導小組,環境保護部為日常管理部門。真正從制度上、組織上、經濟上建立起完善的環保體系,確保各項環保工作落實到位。
(2)遵循“遵守法規、減少污染、減塵降噪、持續”的環境保護方針,按照IS014000標準建立健全環境保護體系,貫徹 和地方有關環境保護方面的法律、法規,定期不定期地召環境保護會議。研究加強環境保護的具體措施,并貫穿于整個施工生產,逐級簽訂環境保護責任合同,使各級明確自己的環保目標,制定好各自的環保規劃,達到全員參與,貫徹的目的。
二、環境保護措施
1、施工棄渣措施
(1)棄渣按類別分別運到的棄渣場,進行專門的。
(2)在堆放場采用造田方式處置棄土,分層分區填筑;
(3)保持填面平整,到外高里低;
(4)施工棄渣中有利用價值的部分利用,其余按照批準的程序和方法進行焚燒、掩埋或進行無害化。
2、水土流失措施
主要包括挖邊坡的沖刷和水土流失的防止,施工中建立完善的排水

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