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深圳市天行健企業管理顧問有限公司一直致力于精益生產管理(lean)與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務,是國內著名的管理咨詢機構。
我們的專業服務包括生產/服務現狀調研診斷,5S/6S、TPM、VSM、SMED、現代IE、TPM、Kanban(PMC)、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業管理、生產系統績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統的培訓與咨詢服務。經過多年精益六西格瑪技術的國際合作與實踐,天行健管理咨詢機構整合國際國內頗具影響的顧問隊伍,使天行健能夠 客戶需求的定制化精益六西格瑪服務,并確保服務質量的優質性。
天行健擁有一支經驗豐富的咨詢師專家團隊。顧問均來自豐田、杜邦、德爾福、丹納赫、富士康等著名企業,擁有十年以上在企業專業領域的管理經驗和五年以上的咨詢服務經驗,能夠快速精準鎖定并解決企業的實際問題。