眾人拾柴火焰高 保羅蓋蒂集思廣益促發展

美國的“石油大王”保羅蓋蒂是一位善于取得員工信賴而又信任下屬的人，正是這一點使他的企業的發展歷程比較順利。
　　在他創業初期，發生過許多與員工互相信任、最終產生極好效果的事例。例如：有一塊地在森林里，所有者愿意出租。很多石油公司嫌這塊地面積不大，且道路不易鋪設而放棄它。保羅蓋蒂和下屬到現場看了這塊地，發覺這里是可以采出石油的。但保羅蓋蒂經過分析，別人認為這塊地沒有前途，是因為：第一，它的面積比一間房子還小。第二，唯一通到這塊地的只有一條小路，只有4尺寬，沒有辦法把卡車開進來。第三，這塊地因面積太小，不適合用一般的開采辦法開采。
　　因此，保羅蓋蒂準許放棄租用此地，員工們也都沒說什么反對意見。但保羅蓋蒂仔細想想，還是決定讓員工們討論一下，各抒己見，看看是否有辦法克服這塊地的缺點。員工們見老板如此信任大家，所以無拘無束地議論起來，你一言我一語，不少主意就出來了。
　　“我想我們可以使用小一號的工具挖掘?！币晃唤涍^認真考慮的員工說。保羅蓋蒂聽到這話，得到了一點啟迪，他一直認為交通是這塊狹小油田的死結，現在這位員工想出使用小一號工具挖井，那么也可以考慮使用小一號的鐵路作為通向這塊小油田的交通工具。于是，他順著這位提建議的員工的話說：“如果大家能找到人設計和制造出小一號的工具，我們公司就能下手在這里將石油開采出來，后面也能將那里的石油運出來，請大家繼續開動腦筋想出些點子。剛才這位員工的主意實在太好了！”
　　保羅蓋蒂這么一說，鼓勵了員工們動腦筋、想辦法的熱情。大家都是長期與油田打過交道的人，既知道挖井采油的方法和難處，又練就了各種克服困難制勝的本領，每個人都有不少的經驗和體會。大家暢所欲言，把自己的看法談出來，你一言，我一語，由小一號挖井工具談到小一號鐵路和火車問題，進而談及找誰設計和制造這些工具和交通工具的具體方案。
　　眾人拾柴火焰高，經過保羅蓋蒂的一番鼓動，員工們為開發森林里那塊含油豐富的小油田找到了一個完善的方案，大家確定用小型鐵路和小型器材進入那塊油田。
　　1927年2月21日，蓋蒂石油公司終于在那塊油田上挖出了第一口井，后來又接二連三地挖出了數口井，每口井都產出大量的原油，每天共產油17000多桶。從1927年至1939年間，這塊油田為保羅蓋蒂賺了數百萬美元。